Короткий ответ
Зависит от типа задачи, и разброс огромный. В наших проектах на переупаковочных задачах — карточка товара по готовым характеристикам, протокол из записи встречи, пост по готовому инфоповоду — полный цикл сокращается обычно на 50-65%. На экспертной статье — на 25-35%, потому что растёт время на проверку фактов. На коммерческом предложении под конкретного клиента и ответе на отзыв экономии почти нет. Средняя цифра «по компании» бессмысленна: считайте по каждому типу отдельно.
Что проверить на практике
- Измерять надо не генерацию, а полный цикл: постановка задания, генерация, редактура, проверка фактов, публикация. В наших проектах разрыв между «ощущалось» и «получилось по таймеру» обычно в 1,5-2,5 раза не в пользу ощущений.
- Экономия распределена крайне неравномерно: на шаблонных и «переупаковочных» задачах она обычно 50-65%, на коммерческих предложениях под конкретного клиента и ответах на отзывы — почти нулевая.
- Точка безубыточности считается по типам задач отдельно: месячные затраты делим на экономию в рублях с одной единицы. При экономии 150 ₽ с карточки и затратах 4 500 ₽ в месяц нужно порядка 30 карточек, а с запасом на скрытые потери — 45-60.
