Разработка

Приёмка сайта у подрядчика: чек-лист, который защитит от типовых проблем

7 мин чтения
Что получите после чтения

15 минут + 10 пунктов чек-листа — готовая основа задачи разработчику.

15минут10пунктов чек-листа5шагов плана
Кому полезноРуководителю проекта и разработчику
Что станет понятноДомен и хостинг должны быть оформлены на владельца бизнеса, а не на подрядчика
С чем уйдёте15 минут + 10 пунктов чек-листа — готовая основа задачи разработчику.
Игорь Волков — автор Media Monster, портрет-иллюстрация
Руководитель отдела разработки Media Monster
обновлено

Сайт сдан, акт подписан, а через месяц выясняется, что домен оформлен на подрядчика, формы не доходят, а половина страниц закрыта от поиска. Список проверок, которые делаются до подписания.

Коротко — главное из статьи
  • Домен и хостинг должны быть оформлены на владельца бизнеса, а не на подрядчика
  • Проверять нужно боевой сайт после выкладки, а не тестовую площадку
  • Форму заявки обязательно проверять живой отправкой — с телефона и с компьютера
  • Половина проблем находится в исходном коде страницы, а не на экране
  • Приёмку проходит не тот, кто делал сайт, — иначе проверка формальна

Почему приёмка «на глаз» не работает

Обычная приёмка выглядит так: заказчик открывает сайт, листает страницы, смотрит на телефоне, находит опечатку и просит поправить. После этого акт подписывается.

Проблема в том, что таким способом проверяется только видимая часть — примерно треть того, от чего зависит работа сайта. Всё остальное живёт в исходном коде, в настройках сервера и в оформлении доступов, и обнаруживается через месяцы, когда исправлять уже некому.

Ниже — список, который проходится за два-три часа и закрывает основные риски. Он не требует технических знаний: почти всё проверяется в браузере, а для нескольких пунктов достаточно задать подрядчику вопрос и получить письменный ответ.

Ключевая тема материала. Почему приёмка «на глаз» не работает: иллюстрация к статье «Приёмка сайта у подрядчика: чек-лист, который защитит от типовых проблем»
Проблема и точка потери. Почему приёмка «на глаз» не работает: иллюстрация к статье «Приёмка сайта у подрядчика: чек-лист, который защитит от типовых проблем»

Блок 1. Доступы и права — проверяется первым

Это самый важный блок, и он же чаще всего пропускается. Без доступов вы не владелец сайта, а его арендатор.

1. Домен оформлен на вас. Проверяется в личном кабинете регистратора: администратор — ваша компания или вы лично. Домен, оформленный на подрядчика, — самый дорогой вид зависимости: вернуть его без согласия владельца долго и не всегда возможно.

2. Аккаунт хостинга — ваш. Оплата идёт с ваших реквизитов, доступ в панель у вас. Подрядчику даётся отдельный доступ, который можно отозвать.

3. Административный доступ к сайту. Учётная запись с полными правами, не «редактор».

4. Доступ к базе данных и файлам. Достаточно того, что он есть в панели хостинга.

5. Исходный код передан. Если разработка велась в репозитории — доступ к нему или архив.

6. Счётчики аналитики на вашем аккаунте. Подрядчику выдаётся гостевой доступ. Счётчик на аккаунте агентства означает, что при расставании вы теряете всю историю.

7. Почта на домене под вашим контролем. Через неё восстанавливаются все остальные доступы, поэтому это критичный пункт.

8. Список сторонних сервисов. Письменный перечень: что подключено, где оплачивается, когда продлевать. Обычно всплывают один-два сервиса, о которых заказчик не знал.

Аудитория и сценарий выбора. Блок 1. Доступы и права — проверяется первым: иллюстрация к статье «Приёмка сайта у подрядчика: чек-лист, который защитит от типовых проблем»

Блок 2. Техническая часть — проверяется в браузере

9. Сайт открывается по одному адресу. Проверьте четыре варианта написания адреса — с приставкой и без, с защищённым соединением и без. Все должны вести на один и тот же вариант, а не открываться параллельно: иначе поиск видит несколько копий сайта.

10. Защищённое соединение работает. Замок в адресной строке, без предупреждений. Заодно спросите, до какой даты действует сертификат и продлевается ли он автоматически.

11. Файл не закрывает сайт. Откройте адрес сайта с добавлением /robots.txt. Строка, запрещающая обход всего сайта, — самая частая и самая дорогая ошибка при переносе с тестовой площадки.

12. Нет запрета индексации в коде. Откройте исходный код главной страницы и поищите слово . Его быть не должно.

13. Карта сайта существует и заполнена. Адрес с /.xml должен открываться и содержать актуальные адреса, а не десяток страниц из шаблона.

14. У каждой страницы свой заголовок вкладки. Пройдите по десяти страницам и посмотрите на подписи вкладок в браузере. Одинаковые заголовки — признак незаполненных настроек.

15. Заголовок первого уровня — текст, а не картинка. Проверяется попыткой выделить заголовок мышью.

16. Несуществующая страница отдаёт ошибку 404. Наберите заведомо неверный адрес: должна открыться страница «не найдено», а не главная и не пустой экран.

17. Скорость на мобильном. Прогоните две-три страницы через бесплатный сервис проверки. Ориентир — не балл, а время загрузки основного содержимого.

Структура решения. Блок 2. Техническая часть — проверяется в браузере: иллюстрация к статье «Приёмка сайта у подрядчика: чек-лист, который защитит от типовых проблем»
Данные и доказательства. Блок 2. Техническая часть — проверяется в браузере: иллюстрация к статье «Приёмка сайта у подрядчика: чек-лист, который защитит от типовых проблем»
Бесплатный SEO-аудит сайта

Разберём ваш сайт, как в статьях этого блога: что мешает расти в Яндексе и Google и где теряются заявки.

Отправка формы не является заключением договора и не порождает обязательств сторон.

Блок 3. Что должно работать по-настоящему

Эти пункты проверяются только действием — просмотр не даёт ничего.

18. Отправьте заявку через каждую форму. Через каждую, а не через одну. С телефона и с компьютера. Убедитесь, что письмо пришло, содержит все поля и не попало в спам.

19. Проверьте письмо, которое получает клиент. Если настроен автоответ — прочитайте его целиком. Часто там остаётся текст-заглушка от разработчика.

20. Нажмите на телефон с мобильного. Должен запускаться звонок. Номер, вставленный картинкой или неверно оформленный, — распространённая недоработка.

21. Проверьте кнопки мессенджеров. Каждая должна открывать нужный чат, а не главную страницу сервиса.

22. Пройдите весь путь покупки. Для магазина: положить в корзину, оформить заказ, дойти до оплаты. Хотя бы один тестовый заказ с реальной оплатой на минимальную сумму.

23. Проверьте счётчик аналитики. Откройте отчёт «в реальном времени» и зайдите на сайт с телефона. Ваш визит должен появиться. Заодно проверьте, что цели на формы срабатывают.

Последовательность работы. Блок 3. Что должно работать по-настоящему: иллюстрация к статье «Приёмка сайта у подрядчика: чек-лист, который защитит от типовых проблем»
Каналы и точки контакта. Блок 3. Что должно работать по-настоящему: иллюстрация к статье «Приёмка сайта у подрядчика: чек-лист, который защитит от типовых проблем»

Что зафиксировать в договоре до начала работ

Большинство спорных ситуаций при приёмке возникает не потому, что подрядчик недобросовестный, а потому что стороны по-разному понимали объём. Пункты, которые снимают это заранее.

Кому принадлежат доступы. Прямая формулировка: домен, хостинг и аккаунты аналитики оформляются на заказчика с момента начала работ. Это исключает самый дорогой сценарий.

Порядок приёмки и срок на замечания. Например: заказчик проверяет в течение 10 рабочих дней, замечания направляет письменно, подрядчик устраняет в течение 10 рабочих дней. Без сроков процесс растягивается на месяцы.

Гарантийный период. Обычно 3–6 месяцев на устранение недостатков, возникших не по вине заказчика. Отдельно оговорите, что считается недостатком, а что — новой задачей.

Передача исходного кода. Прямо указать, что код и резервная копия передаются заказчику при сдаче. Если подрядчик работает на своей платформе и код не передаётся — это тоже нормально, но знать об этом нужно до начала, а не при расставании.

Сравнение вариантов. Что зафиксировать в договоре до начала работ: иллюстрация к статье «Приёмка сайта у подрядчика: чек-лист, который защитит от типовых проблем»

Как оформить приёмку, чтобы она имела вес

Проверяет не тот, кто делал. Разработчик смотрит на свою работу и видит то, что ожидает увидеть. Пройдите список сами или попросите постороннего человека.

Проверяется боевой сайт после выкладки. Тестовая площадка настроена иначе: там намеренно закрыта , часто отключены письма и стоят тестовые ключи платёжной системы. Половина проблем возникает именно на переносе.

Результат фиксируется письменно. Список с отметками и датой, отправленный подрядчику письмом. Устные замечания забываются и не имеют веса при споре.

Часть оплаты — после приёмки. На практике это самый действенный механизм. Если весь платёж прошёл до проверки, устранение замечаний зависит только от доброй воли подрядчика.

Сохраните копию сайта. Резервная копия на момент приёмки, лежащая у вас, а не на хостинге подрядчика, — дешёвая страховка на случай любых будущих проблем.

Контрольные показатели. Как оформить приёмку, чтобы она имела вес: иллюстрация к статье «Приёмка сайта у подрядчика: чек-лист, который защитит от типовых проблем»
Итог и следующий шаг. Как оформить приёмку, чтобы она имела вес: иллюстрация к статье «Приёмка сайта у подрядчика: чек-лист, который защитит от типовых проблем»
JavaScriptlead-event.js
window.dataLayer = window.dataLayer || [];
window.dataLayer.push({
  event: 'lead_submit',
  form_id: 'audit',
  page_path: location.pathname
});
Что это даёт. Одно событие с постоянным именем формы позволяет сверить отправки на сайте с заявками в CRM. Телефон, почту и текст обращения в событие не передавайте.

Путь клиента: где эта тема срабатывает

Тема решает в момент, когда подрядчик присылает сообщение «сайт готов, можно принимать» и клиенту нужно за один-два дня решить, подписывать акт или нет.

Сайт объявлен готовым

Что у клиентаПодрядчик присылает ссылку и просит подписать акт закрытия работ, часто с дедлайном по оплате.

Что делаем

Сигнал, что работаетКлиент откладывает подписание до завершения проверки, а не подписывает «на веру».

Проверка доступов

Что у клиентаКлиент не понимает, на кого оформлен домен и кто может отключить сайт в будущем.

Что делаемПроверяем регистратора домена, хостинг-панель, админку CMS — везде должен быть владелец бизнеса как основной аккаунт.

Сигнал, что работаетКлиент лично заходит в панель регистратора и хостинга под своим логином.

Проверка боевой версии

Что у клиентаКлиент видит красивую верстку и решает, что этого достаточно для приёмки.

Что делаемОткрываем исходный код страниц, проверяем robots и индексацию, отправляем тестовую заявку с телефона и компьютера.

Сигнал, что работаетФорма реально пришла на почту или в CRM, страницы открыты для поиска там, где это нужно.

Подписание акта

Что у клиентаКлиент готов закрыть проект и перейти к продвижению или запуску рекламы.

Что делаемФиксируем результаты проверки письменно, прикладываем к акту перечень проверенных пунктов и скриншоты.

Сигнал, что работаетАкт подписан с приложением, а не одной фразой «работы выполнены в полном объёме».

Стратегия: что делать по шагам

Цель: Пройти приёмку так, чтобы после подписания акта не осталось скрытых прав подрядчика на сайт и нерабочих функций.

План на временной шкаледни
12345 Собираем все доступы: домен, хостинг, админка CMS, почта, аналитика — и проверяем, кто указан владельцем. День 1Открываем боевой сайт (не тестовый) в браузере, смотрим исходный код страниц, robots.txt, наличие метатегов и заголовков. День 2Проверяем формы живой отправкой с телефона и компьютера, кнопки, переходы, корзину — всё, что должно работать по назначению. День 3Привлекаем к проверке человека, который не участвовал в разработке — штатного сотрудника или другого специалиста. День 4Фиксируем итоги проверки письменно и прикладываем к акту закрытия работ вместе с перечнем прав, переданных бизнесу. День 5

Шкала собрана из сроков плана ниже. Это ориентир для последовательности работ.

  1. День 1 Собираем все доступы: домен, хостинг, админка CMS, почта, аналитика — и проверяем, кто указан владельцем. Список доступов с пометкой, что нужно переоформить на бизнес до подписания.
  2. День 2 Открываем боевой сайт (не тестовый) в браузере, смотрим исходный код страниц, robots.txt, наличие метатегов и заголовков. Перечень технических замечаний по факту, а не по демо-версии.
  3. День 3 Проверяем формы живой отправкой с телефона и компьютера, кнопки, переходы, корзину — всё, что должно работать по назначению. Подтверждение, что заявки реально доходят получателю.
  4. День 4 Привлекаем к проверке человека, который не участвовал в разработке — штатного сотрудника или другого специалиста. Независимый взгляд, который часто находит то, что разработчик пропустил как «само собой очевидное».
  5. День 5 Фиксируем итоги проверки письменно и прикладываем к акту закрытия работ вместе с перечнем прав, переданных бизнесу. Акт с приложением, на который можно ссылаться при возникновении споров.

Сроки — ориентир для планирования, а не обязательство: скорость зависит от ниши, конкуренции и состояния сайта.

Чек-лист: приёмка сайта у подрядчика

Пройдите по пунктам до подписания акта — после подписания требовать исправлений будет сложнее.

  • Проверьте, на кого оформлен домен — владельцем должен быть бизнес, а не подрядчик
  • Проверьте доступ к хостинг-панели под логином компании, а не только подрядчика
  • Откройте боевую версию сайта, а не тестовую площадку разработчика
  • Посмотрите исходный код ключевых страниц, а не только внешний вид
  • Проверьте robots.txt и индексацию — часть страниц не должна быть закрыта от поиска без причины
  • Отправьте тестовую заявку через форму с телефона и с компьютера и убедитесь, что она дошла
  • Проверьте корзину, оплату, переходы по кнопкам — всё, что заявлено как рабочий функционал
  • Поручите приёмку человеку, который не участвовал в разработке сайта
  • Зафиксируйте результаты проверки письменно и приложите к акту
  • Убедитесь, что права на исходный код и контент переходят к бизнесу по договору
Скачать чек-лист ↓
Чаще всего проблемы находят не там, где смотрят — не на экране, а в исходном коде и в панели хостинга. Клиент листает страницы, видит, что всё красиво, и подписывает акт, а через месяц оказывается, что домен продлевается на аккаунт подрядчика. В наших проектах правило простое: приёмку проходит тот, кто не делал сайт, иначе проверка превращается в формальность.
Игорь ВолковРуководитель отдела разработки Media Monster

Первоисточник: Документация 1С-Битрикс ↗ — справочник по проверке прав и настроек CMS

Что в итоге

Приёмка сайта — это не осмотр верстки на экране, а проверка того, что скрыто: кто владеет доменом, что видно в исходном коде, доходят ли заявки до получателя. Формальный акт без приложенного списка проверок защищает подрядчика, а не бизнес.

Самая частая ошибка — доверить приёмку тому же человеку, который делал сайт, или ограничиться визуальным осмотром за пять минут. Как правило, именно в этих случаях домен, права на код и рабочие формы всплывают проблемой уже после оплаты.

С чего начать: Перед следующей приёмкой соберите список доступов и попросите кого-то со стороны отправить тестовую заявку через форму — это займёт пятнадцать минут и покажет больше, чем внешний осмотр.

Вопросы и ответы

Что делать, если домен уже оформлен на подрядчика?

Запросить передачу прав администрирования — процедура стандартная и делается через регистратора. Если подрядчик отказывается, вопрос решается через регистратора и документы, подтверждающие, что домен использовался вашей компанией. Это долго, поэтому лучше не доводить.

Можно ли принимать сайт по частям?

Можно и часто разумно: сначала принять структуру и функции, затем содержимое. Но финальную проверку по техническим пунктам всё равно проводят на боевом сайте после полной выкладки.

Подрядчик говорит, что часть пунктов — это работа SEO-специалиста. Так ли это?

Заголовки, описания и стратегия — да. Но техническая доступность сайта, отсутствие запрета индексации, наличие карты сайта и корректная работа адресов — зона разработки. Разграничение стоит зафиксировать в договоре до начала работ.

Сколько времени занимает приёмка по такому списку?

Два-три часа для сайта услуг, до дня для интернет-магазина с проверкой оформления заказа. Это несопоставимо с временем, которое уходит на устранение тех же проблем через полгода.

Нужно ли привлекать стороннего специалиста для приёмки?

Для крупного проекта — да, независимая проверка окупается. Для сайта услуг список выше проходится самостоятельно: почти все пункты проверяются в браузере без специальных знаний.

Что делать, если замечания найдены после подписания акта?

Смотреть договор: обычно предусмотрен гарантийный срок на устранение недостатков. Если он есть — направить замечания письменно в его рамках. Если нет — договариваться, и это самый частый аргумент в пользу того, чтобы не подписывать акт до проверки.

Обязательно ли иметь доступ к исходному коду?

Желательно. Без него смена подрядчика превращается в переделку с нуля. Если код передавать отказываются, это стоит обсуждать до начала работ, а не по факту сдачи.

Кто отвечает, если на сайте использованы чужие фотографии?

Договориться с подрядчиком о возмещении можно, но только если в договоре зафиксирована его ответственность за передаваемые материалы.

Нужно ли проверять сайт на разных устройствах?

Обязательно: минимум телефон, планшет и компьютер, и хотя бы два разных браузера. Значительная часть проблем с формами и меню проявляется только на конкретных сочетаниях.

Документация сервисов по теме
Игорь Волков — автор Media Monster, портрет-иллюстрация
Руководитель отдела разработки Media Monster

Игорь 12 лет занимается разработкой коммерческих сайтов: интернет-магазины, каталоги с обменом данными, корпоративные сайты и посадочные страницы под рекламу. Работал и на стороне подрядчика, и внутри компании-заказчика, поэтому хорошо понимает обе стороны конфликта «разработчики против маркетинга». В Media Monster руководит отделом разработки и отвечает за то, чтобы сайт создавался под продвижение, а не вопреки ему.

С какими задачами к нему приходят

Самая частая — «сделали редизайн, и просел трафик». Причины почти всегда одни и те же: сменились адреса страниц без переадресации, пропали тексты и заголовки, часть страниц закрылась от индексации при переносе с тестовой площадки. Вторая по частоте — «сайт не даёт добавить нужные страницы»: система управления не позволяет создавать разделы под спрос, и продвижение упирается в потолок платформы.

Отдельная категория — интеграции: наличие и цены должны приезжать из учётной системы, заявки — уходить в CRM, звонки — привязываться к источникам. Здесь основная работа не в коде, а в согласовании: какие данные передаются, как часто и что считать ошибкой обмена.

И, наконец, приходят с брошенными проектами: разработчик пропал, доступов нет, сайт работает, но менять его некому.

Как работает

Начинает не с макета, а со структуры. Пока не понятно, какие страницы нужны и под какой спрос, рисовать дизайн преждевременно: структура определяет и шаблоны, и объём работ, и способ вывода товаров. На проектах, где продвижением занимается другая команда, требует, чтобы карта страниц была согласована до старта вёрстки — иначе через полгода приходится переделывать.

Второй принцип — сдавать по чек-листу. После каждой выкладки проходится список технических проверок на боевом сайте: доступность страниц, файл robots.txt, метатеги, адреса, карта сайта, счётчики. Проверку делает не тот, кто выкладывал.

Третье — доступы принадлежат клиенту. Домен, хостинг, панель управления, репозиторий оформляются на владельца бизнеса с самого начала, а не «когда закончим».

Чего не делает

Не запускает сайт без плана переноса, если у проекта уже есть трафик: сопоставление старых и новых адресов делается до выкладки, а не после падения. Не строит каталог на решениях, которые не позволяют управлять адресами и метатегами страниц. Не берёт проект, где заказчик не готов выделить человека для сбора данных о товарах, — без характеристик и фотографий каталог всё равно не заработает, и срок сорвётся не по вине разработки.

В блоге

Пишет в рубрику «Разработка»: разборы переездов и редизайнов, чек-листы приёмки, интеграции с учётными системами, кейсы проектов. Все клиентские истории публикуются обезличенно — без названий, доменов и регионов.

Портрет автора — иллюстрация, а не фотография.

Материал подготовлен по редакционной политике блога: практика проектов, документация сервисов и проверка перед публикацией.

Что это даёт на практике
Главное из этого материала. Домен и хостинг должны быть оформлены на владельца бизнеса, а не на подрядчика
✓ Что работает
  • Структура каталога, собранная из спроса, а не из выгрузки
  • Ускорение загрузки первого экрана
  • Интеграция форм с CRM без потери источника
✕ Что результата не даёт
  • Редизайн без переноса структуры и адресов
  • Тяжёлые изображения и скрипты «на всякий случай»
  • Формы без передачи источника заявки
Выводы обобщены по проектам направления «Разработка» и обезличены: названия компаний, домены и иные идентифицирующие данные не раскрываются. Результат в каждом проекте зависит от ниши, конкуренции и исходного состояния — см. условия использования.
Планируете переделку сайта или упёрлись в платформу?
Бесплатно оценим текущее состояние и риски — до того, как вы начнёте что-то менять.
Оценить мой сайт

Что делать дальше

Посчитать экономикуСходится ли реклама при вашем чеке
?Задать вопросОтветим по вашей ситуации

Опишите задачу в двух словах — специалист ответит в Telegram, обычно в течение рабочего дня. Без презентаций и обязательств.

Написать в Telegram ↗
Заявка на продвижениеОценить мой сайт

Бесплатно оценим текущее состояние и риски — до того, как вы начнёте что-то менять.

Рейтинг статьи
Насколько полезен этот материал?

Поставьте оценку — она поможет редакции улучшать следующие разборы.

4,7из 5 оценка редакции
Читательских оценок пока нет — ваша может стать первой.

Обсуждение 17

Спросите, что осталось непонятным — автор материала отвечает в комментариях.

Загружаем комментарии…
Комментарии — от подтверждённых читателей

Один раз подтвердите себя в Telegram: так в обсуждении нет спама, а имя подставляется само. Мы видим только имя и никогда не пишем первыми без вашего запроса.

Читайте по теме

Разработка Кейс: переезд магазина на новую платформу — что делали, чтобы не потерять трафик 4180 302 4,7 Игорь Волков — автор Media Monster, портрет-иллюстрация Игорь Волков7 мин · 8 августа 2026 Ключевая тема материала. Контекст и что можно рассказать: иллюстрация к статье «Кейс: переезд магазина на новую платформу — что делали, чтобы не потерять трафик» Ключевая тема материала. Контекст и что можно рассказать: иллюстрация к статье «Кейс: переезд магазина на новую платформу — что делали, чтобы не потерять трафик» Проблема и точка потери. Подготовка: три недели до того, как что-то заработало: иллюстрация к статье «Кейс: переезд магазина на новую платформу — что делали, чтобы не потерять трафик» Проблема и точка потери. Подготовка: три недели до того, как что-то заработало: иллюстрация к статье «Кейс: переезд магазина на новую платформу — что делали, чтобы не потерять трафик» Аудитория и сценарий выбора. Подготовка: три недели до того, как что-то заработало: иллюстрация к статье «Кейс: переезд магазина на новую платформу — что делали, чтобы не потерять трафик» Аудитория и сценарий выбора. Подготовка: три недели до того, как что-то заработало: иллюстрация к статье «Кейс: переезд магазина на новую платформу — что делали, чтобы не потерять трафик» Структура решения. Выкладка: почему не стали переключать всё разом: иллюстрация к статье «Кейс: переезд магазина на новую платформу — что делали, чтобы не потерять трафик» Структура решения. Выкладка: почему не стали переключать всё разом: иллюстрация к статье «Кейс: переезд магазина на новую платформу — что делали, чтобы не потерять трафик»
листать1/5

← Все статьи рубрики «Разработка»

SEO-продвижение сайтов

Мебель на заказ: как построить страницу вокруг комнаты, размеров и сценария использования Каталог диванов: как связать размер комнаты, механизм и сценарий использования Замена входной двери: какую информацию собрать до замера и выбора комплекта Как собрать комплект дверной фурнитуры по типу полотна и способу открывания Карточка проекта металлоконструкции: что показать без названия и адреса заказчика Все статьи рубрики (83) →

Реклама в Яндекс Директе

Реклама ворот и рольставней: как разделить спрос на изделие, монтаж и обслуживание Металлообработка по чертежам: как собрать исходные данные для расчёта из рекламы Товарный фид: ежедневная проверка остатков, цен, категорий и посадочных страниц Продвижение алюминиевых перегородок: как собрать проект, заполнение и исходные данные для расчёта Реклама детейлинга: как разделить услуги и заполнять запись Все статьи рубрики (46) →

SMM и таргетированная реклама

Реклама дизайнера интерьера: как превратить портфолио в запрос на проект Реклама парикмахерской: локальный спрос, запись и повторные визиты Нейросеть для креативов: где выигрыш, а где риск отказа модерации Фотографии объектов и товаров: как снимать, чтобы это работало на продажи и на поиск Таргет во ВКонтакте: связки, которые дают заявки в 2026 Все статьи рубрики (10) →

Разработка сайтов

Прихожая на заказ: как собрать размеры, наполнение и понятный предварительный расчёт Кровать и матрас: как собрать совместимый комплект без повторного поиска параметров Калькулятор раздвижной перегородки: как подобрать схему по проёму и числу секций Лазерная резка металла: как собрать файлы, материалы и партии в одной заявке Оптовый заказ: как собрать несколько позиций, количества и замены в одном запросе Все статьи рубрики (44) →

Веб-аналитика и сквозная аналитика

Фильтры без результатов: как найти тупиковые сочетания и вернуть покупателя в каталог Брошенная корзина: как найти шаг, на котором покупатель прекращает оформление заказа RFM-сегментация интернет-магазина: как превратить историю заказов в понятные группы покупателей Доставка интернет-магазина: как показать сроки и стоимость до оформления заказа Программа лояльности для интернет-магазина: как запустить без скидки всем подряд Все статьи рубрики (24) →

Кейсы с цифрами

Кейс интернет-магазина: как сократили отказы при оформлении заказа без новой рекламной кампании Кейс контрактного производства: обращений стало меньше, а расчётов — больше Кейс складской недвижимости: меньше пустых запросов после пересборки каталога Кейс грузового автосервиса: обращений стало меньше, а полезная загрузка боксов выросла Проверка фактов за нейросетью: где она ошибается и как это ловить Все статьи рубрики (18) →

ИИ и нейросети в маркетинге

Нейросеть для анализа маркетинговых данных: задачи, ошибки и проверка цифр Сколько на самом деле экономит ИИ: как посчитать часы и деньги Генерация объявлений нейросетью: что можно доверить машине, а что переписывать руками Как проверить, цитирует ли ваш сайт нейропоиск: четыре способа и таблица замеров Как сгенерировать описания для 500 карточек товара и не получить штампы Все статьи рубрики (16) →

Подтемы

Семантическое ядро Яндекс Метрика Автостратегии Директа Регионы и гео Интернет-магазины Техническое SEO Реклама в соцсетях Стоимость заявки и окупаемость Контент-маркетинг Все подтемы (9) →

Словарь терминов

ДРР — что это CPL — что это CAC — что это Когортный анализ — что это UTM-метки — что это Цель — что это Коллтрекинг — что это Показатель отказов — что это Семантическое ядро — что это Все термины (104) →

Ниши и категории

Мебельный маркетинг 9 Дверной бизнес 7 B2B-сектор 9 Недвижимость 9 E-commerce 7 Автобизнес 8 Салоны красоты 4 Окна и остекление 7 Ремонт и отделка 8 Строительство домов и отделка 9 Все направления (10) →

Сейчас читают

Кейс: рост органики в 4 раза за 7 месяцев — и почему первые три были почти без результата Кейс: в 2,2 раза больше заявок на том же бюджете — за счёт перераспределения Кейс: трафик упал на 38% — разбор инцидента по часам Коммерческие факторы ранжирования: полный чек-лист из 18 пунктов «Обучение стратегии остановлено» в Яндекс Директе: причины и что делать Карта блога — все статьи

Блог Media Monster

Вопрос эксперту Бесплатный аудит сайта и рекламы Как мы готовим материалы Условия использования Политика конфиденциальности Согласие на обработку данных RSS-лента блога Фирменное видео Автор: Максим Орлов Автор: Анна Соколова Автор: Дарья Лебедева Автор: Игорь Волков