Разработка

Кейс: переезд магазина на новую платформу — что делали, чтобы не потерять трафик

7 мин чтения
ИВ
Руководитель отдела разработки Media Monster
обновлено 4 180 просмотров

Каталог на 6 тысяч страниц, старая платформа не позволяла расти. Разбор по этапам: как готовили карту адресов, что пошло не по плану на второй неделе и почему просадка составила три недели вместо ожидаемых шести.

Коротко — главное из статьи
  • Основная работа при переезде — не код, а карта соответствия старых и новых адресов
  • Просадка трафика после переезда неизбежна; управляемо только то, насколько она глубокая и долгая
  • Выкладывать весь сайт разом опаснее, чем разделами: при ошибке откатывать придётся всё
  • Проверку после выкладки должен проходить не тот человек, который выкладывал
  • Часть страниц потерялась не из-за техники, а потому что их не было в исходном списке

Контекст и что можно рассказать

Интернет-магазин товаров для дома, каталог около 6 тысяч страниц, органический поиск давал основную долю обращений. Ниша, регион и название компании не раскрываются: проект под соглашением о неразглашении.

Задача звучала так: старая платформа не позволяет создавать страницы под фильтры и управлять адресами, из-за этого продвижение уперлось в потолок. Решение о переезде было принято до нас, наша роль — провести его так, чтобы не потерять накопленные позиции.

Важная оговорка о цифрах: динамику мы приводим в процентах от исходного уровня. Абсолютные значения посещаемости и выручки — коммерческая информация клиента.

Кейс: переезд магазина на новую платформу — что делали, чтобы не потерять трафик — иллюстрация к разделу «Контекст и что можно рассказать»

Подготовка: три недели до того, как что-то заработало

Самая недооценённая часть переезда происходит до того, как новый сайт вообще показывают людям.

Полный список адресов старого сайта. Выгрузили всё: из карты сайта, из панели вебмастера, из системы аналитики за два года и обходом сайта краулером. Четыре источника дали разные списки, и это нормально: карта сайта содержала не всё, а в аналитике нашлись страницы, о которых никто в компании не помнил.

Отсев мусора. Из объединённого списка примерно пятая часть оказалась техническими дублями: одна и та же карточка с разными параметрами сортировки и фильтрами. Их не нужно переносить один к одному — им место в переадресации на основную страницу.

Карта соответствия. Главный документ переезда: таблица «старый адрес → новый адрес». Заполняли полуавтоматически: категории и карточки сопоставились по артикулу, а вот статьи, страницы услуг и посадочные под рекламу пришлось разбирать руками — их структура на новой платформе изменилась.

Что делать с тем, чему нет замены. Около сотни страниц на новом сайте не имели аналога: разделы, от которых отказались. Здесь два варианта — переадресация на ближайшую по смыслу страницу или честный код «страница удалена». Переадресация всего подряд на главную — распространённая ошибка, поиск воспринимает её как отсутствие страницы и просто исключает адрес.

Сверка содержимого. Выборочно, по 40 страницам разных типов, сравнили: заголовок, описание, текст, характеристики. На новой платформе часть текстов не переносилась автоматически, и без сверки это выяснилось бы уже после запуска.

Выкладка: почему не стали переключать всё разом

Соблазн переключить сайт целиком за одну ночь велик — так короче и понятнее. Мы этого не сделали, и в итоге это оказалось главным решением проекта.

Порядок был такой. Сначала перевели информационные разделы и статьи — примерно 8% трафика. Неделю наблюдали. Затем — три категории каталога из двадцати. Ещё неделю наблюдали. Потом остальной каталог и в последнюю очередь главную страницу.

Что это дало. На первом этапе обнаружились две ошибки, которые на полном переезде стоили бы гораздо дороже: переадресация теряла окончание адреса при переходе с одного написания на другое, и на части страниц не переносился заголовок первого уровня. Обе нашлись на 8% трафика, а не на 100%.

ЭтапЧто переносилиДоля трафикаЧто нашли
1-я неделястатьи и информационные разделы8%обрыв адреса при переадресации
2-я неделятри категории каталога15%не переносился заголовок H1
3-я неделяостальной каталог60%дубли из-за параметров сортировки
4-я неделяглавная и служебные страницы17%без замечаний

Обратная сторона поэтапной схемы — месяц вместо ночи и необходимость какое-то время поддерживать две системы одновременно. Для проекта, где поиск даёт основную долю обращений, это оправданная плата.

Бесплатный SEO-аудит сайта

Разберём ваш сайт, как в статьях этого блога: что мешает расти в Яндексе и Google и где теряются заявки.

Отправка формы не является заключением договора и не порождает обязательств сторон.

Что пошло не по плану

Потерянные страницы, которых не было в списке. На третьей неделе выяснилось, что часть посадочных страниц под рекламу жила вне основной системы — их сделал сторонний подрядчик несколько лет назад. Они не попали ни в карту сайта, ни в выгрузку, и обнаружились только потому, что упал трафик по рекламным кампаниям. Урок: список адресов стоит сверять не только с техническими источниками, но и с отделом маркетинга.

Скорость на новой платформе оказалась хуже. Ожидали улучшения, получили ухудшение: новый шаблон грузил больше кода, а изображения отдавались в исходном размере. Ушла отдельная неделя на оптимизацию уже после переезда. Правильнее было замерить скорость на тестовой площадке под реальной нагрузкой до выкладки.

Обмен с учётной системой сломался на второй день. Цены и остатки перестали обновляться из-за изменившегося формата выгрузки. Сайт двое суток показывал вчерашние цены — для магазина это прямые потери и репутационный риск. После этого добавили простую проверку: если обмен не прошёл дольше трёх часов, приходит уведомление.

Чего не случилось. Массового выпадения страниц из индекса не произошло — карта соответствия сработала. Это и есть основной результат подготовки, хотя внешне выглядит как «ничего не произошло».

Кейс: переезд магазина на новую платформу — что делали, чтобы не потерять трафик — иллюстрация к разделу «Что пошло не по плану»

Динамика по неделям: как выглядела просадка

За 100% принят средний уровень органического трафика за месяц до начала переезда.

НеделяТрафикЧто происходило
198%перенос статей, поиск ещё не заметил изменений
291%переиндексация первых разделов
376%перенос основного каталога, пик просадки
472%нижняя точка, поиск обходит новые адреса
584%возврат категорий в выдачу
695%почти исходный уровень
7103%выше исходного за счёт ускорения и новых фильтров

Нижняя точка — минус 28% на четвёртой неделе. Это близко к нормальному диапазону для переезда такого объёма: при аккуратной подготовке обычно теряют от 20 до 40%, при неподготовленном переносе просадка бывает вдвое глубже и растягивается на месяцы.

Рост выше исходного уровня на седьмой неделе — заслуга не самого переезда, а того, ради чего он делался: появилась возможность создавать страницы под фильтры, и первые из них начали получать трафик.

0% 58% 115% до переезда 1 2 3 4 5 6 7
↔ листайте график вбок
Трафик по неделям переезда, % к уровню до начала — нижняя точка −28% на четвёртой неделе, возврат к седьмой

Что сделали бы иначе

Начали бы со сверки с маркетингом, а не с техники. Потерянные рекламные страницы обошлись в две недели простоя кампаний. Полчаса разговора с отделом маркетинга в начале проекта закрыли бы этот риск полностью.

Замерили бы скорость до переезда. Тестовая площадка работала на слабом сервере, и её показатели списывали на это. Нужно было проверить новый шаблон под реальной конфигурацией — тогда оптимизация вошла бы в подготовку, а не в аварийные работы после запуска.

Настроили бы контроль обмена заранее. Уведомление о сбое выгрузки появилось после инцидента. Это пятнадцать минут работы, которые нужно делать до, а не после.

Заложили бы больше времени на сверку содержимого. Проверили 40 страниц из шести тысяч — по итогу этого хватило, но выборка была маловата. Разумнее брать по 10–15 страниц каждого типа шаблона, а не общее число.

Главный вывод

Переезд — не техническая задача, а организационная. Код новой платформы пишется предсказуемо, а вот полный список того, что существует на старом сайте, собирается только совместными усилиями разработки, продвижения и маркетинга. Все три проблемы этого проекта возникли на стыках между ними, а не внутри чьей-то зоны.

И вторая мысль, которую стоит проговаривать с руководством до старта: просадка будет. Вопрос не в том, как её избежать, а в том, какой глубины и на сколько недель. Если подрядчик обещает переезд без потерь вообще — он либо не понимает, о чём говорит, либо готовится объяснять падение внешними причинами.

Вопросы и ответы

Сколько времени занимает переезд сайта?

Для каталога на несколько тысяч страниц — от месяца до полутора вместе с подготовкой. Сама выкладка занимает часы, всё остальное время уходит на сбор списка адресов, карту соответствия и поэтапную проверку.

Можно ли переехать без просадки трафика вообще?

На практике нет. Поисковой системе нужно обойти новые адреса, оценить страницы и пересчитать позиции — это занимает недели. Управлять можно глубиной просадки и сроком восстановления, но не самим фактом.

Что делать со страницами, которых на новом сайте не будет?

Настроить переадресацию на ближайшую по смыслу страницу — раздел, категорию, похожий товар. Если аналога нет совсем, честнее отдать код «страница удалена». Переадресация всего подряд на главную работает хуже, чем её отсутствие.

Нужно ли сохранять старые адреса страниц?

Если структура адресов была логичной — да, это сильно упрощает переезд. Если адреса были техническими и нечитаемыми, менять их стоит, но тогда карта соответствия становится обязательной и делать её нужно вручную.

Как понять, что переезд прошёл успешно?

По трём признакам за 6–8 недель: число страниц в индексе вернулось к прежнему, трафик вышел на исходный уровень, в панели вебмастера нет массовых ошибок обхода. Смотреть на позиции в первые две недели бессмысленно.

Кто должен отвечать за переезд — разработчики или подрядчик по продвижению?

Оба, и это нужно зафиксировать до начала. Разработка отвечает за перенос и работоспособность, продвижение — за карту адресов и контроль индекса. Проекты чаще всего ломаются именно там, где границы ответственности не проговорены.

Стоит ли переезжать в высокий сезон?

Нет. Просадка на месяц в пик спроса стоит дороже, чем ожидание. Оптимальное время — низкий сезон или период, когда есть запас в две-три недели на устранение неожиданностей.

Что делать, если после переезда трафик не вернулся через два месяца?

Проверять по порядку: все ли страницы в индексе, работает ли переадресация без цепочек, сохранились ли тексты и заголовки, не изменились ли адреса повторно. В большинстве случаев причина техническая и находится в первых двух пунктах.

Можно ли откатиться, если что-то пошло не так?

Технически да, если старая система сохранена и не отключена. Но откат — это второй переезд со своей просадкой, поэтому решение принимают только при серьёзных поломках, а не из-за временного падения показателей.

ИВ
Руководитель отдела разработки Media Monster

Игорь 12 лет занимается разработкой коммерческих сайтов: интернет-магазины, каталоги с обменом данными, корпоративные сайты и посадочные страницы под рекламу. Работал и на стороне подрядчика, и внутри компании-заказчика, поэтому хорошо понимает обе стороны конфликта «разработчики против маркетинга». В Media Monster руководит отделом разработки и отвечает за то, чтобы сайт создавался под продвижение, а не вопреки ему.

С какими задачами к нему приходят

Самая частая — «сделали редизайн, и просел трафик». Причины почти всегда одни и те же: сменились адреса страниц без переадресации, пропали тексты и заголовки, часть страниц закрылась от индексации при переносе с тестовой площадки. Вторая по частоте — «сайт не даёт добавить нужные страницы»: система управления не позволяет создавать разделы под спрос, и продвижение упирается в потолок платформы.

Отдельная категория — интеграции: наличие и цены должны приезжать из учётной системы, заявки — уходить в CRM, звонки — привязываться к источникам. Здесь основная работа не в коде, а в согласовании: какие данные передаются, как часто и что считать ошибкой обмена.

И, наконец, приходят с брошенными проектами: разработчик пропал, доступов нет, сайт работает, но менять его некому.

Как работает

Начинает не с макета, а со структуры. Пока не понятно, какие страницы нужны и под какой спрос, рисовать дизайн преждевременно: структура определяет и шаблоны, и объём работ, и способ вывода товаров. На проектах, где продвижением занимается другая команда, требует, чтобы карта страниц была согласована до старта вёрстки — иначе через полгода приходится переделывать.

Второй принцип — сдавать по чек-листу. После каждой выкладки проходится список технических проверок на боевом сайте: доступность страниц, файл robots.txt, метатеги, адреса, карта сайта, счётчики. Проверку делает не тот, кто выкладывал.

Третье — доступы принадлежат клиенту. Домен, хостинг, панель управления, репозиторий оформляются на владельца бизнеса с самого начала, а не «когда закончим».

Чего не делает

Не запускает сайт без плана переноса, если у проекта уже есть трафик: сопоставление старых и новых адресов делается до выкладки, а не после падения. Не строит каталог на решениях, которые не позволяют управлять адресами и метатегами страниц. Не берёт проект, где заказчик не готов выделить человека для сбора данных о товарах, — без характеристик и фотографий каталог всё равно не заработает, и срок сорвётся не по вине разработки.

В блоге

Пишет в рубрику «Разработка»: разборы переездов и редизайнов, чек-листы приёмки, интеграции с учётными системами, кейсы проектов. Все клиентские истории публикуются обезличенно — без названий, доменов и регионов.

Материал подготовлен по редакционной политике блога: практика проектов, официальные источники, проверка перед публикацией.

Что это даёт на практике
Главное из этого материала. Основная работа при переезде — не код, а карта соответствия старых и новых адресов
✓ Что работает
  • Структура каталога, собранная из спроса, а не из выгрузки
  • Ускорение загрузки первого экрана
  • Интеграция форм с CRM без потери источника
✕ Что результата не даёт
  • Редизайн без переноса структуры и адресов
  • Тяжёлые изображения и скрипты «на всякий случай»
  • Формы без передачи источника заявки
Выводы обобщены по проектам направления «Разработка» и обезличены: названия компаний, домены и иные идентифицирующие данные не раскрываются. Результат в каждом проекте зависит от ниши, конкуренции и исходного состояния — см. условия использования.
Планируете переделку сайта или упёрлись в платформу?
Бесплатно оценим текущее состояние и риски — до того, как вы начнёте что-то менять.
Оценить мой сайт

Обсуждение

Спросите, что осталось непонятным — автор материала отвечает в комментариях.

Загружаем комментарии…
Комментарии — от подтверждённых читателей

Один раз подтвердите себя в Telegram: так в обсуждении нет спама, а имя подставляется само. Мы видим только имя и никогда не пишем первыми без вашего запроса.

Читайте по теме

← Все статьи рубрики «Разработка»

SEO-продвижение сайтов

Яндекс Вебмастер: подключение и пять разделов, которые нужны на практике GEO: продвижение в ответах нейропоиска — что это и как под него работать Технический аудит сайта: 30 проверок, которые делаются до любых работ Локальное продвижение: как получать клиентов из карт и запросов с городом Внутренняя перелинковка: какие ссылки работают, а какие ставятся зря Все статьи рубрики (9) →

Реклама в Яндекс Директе

Реклама для дверей: какие каналы дают заявки и сколько стоят Минус-слова и чистка площадок: где проходит граница между экономией и потерей заявок «Обучение стратегии остановлено» в Яндекс Директе: причины и что делать Автостратегии в Яндекс Директе: полный разбор и типичные ошибки Геотаргетинг в Директе: регионы, радиусы и гиперлокал Открыть рубрику →

SMM и таргетированная реклама

Таргет во ВКонтакте: связки, которые дают заявки в 2026 SMM-стратегия из 6 блоков: цели, аудитория, тон, рубрики, частота, метрики Ретаргетинг: 5 сегментов, которые окупаются всегда Контент-план на месяц: как собрать за два часа Креативы: почему одинаковые баннеры перестают работать Открыть рубрику →

Разработка сайтов

Кейс: переезд магазина на новую платформу — что делали, чтобы не потерять трафик Кейс: после редизайна трафик упал на 41% — что чинили шесть недель Приёмка сайта у подрядчика: чек-лист, который защитит от типовых проблем Интеграция сайта с учётной системой: где обмен ломается и как это ловить Сколько стоит разработка сайта и из чего складывается цена Все статьи рубрики (8) →

Веб-аналитика и сквозная аналитика

Яндекс Метрика: как настроить с нуля и какие отчёты смотреть Цели в Яндекс Метрике: что настроить в первую очередь и почему они перестают работать UTM-метки: как построить систему разметки, в которой можно разобраться через год Какие отчёты в аналитике стоит смотреть владельцу и что в них искать Сквозная аналитика без бюджета: минимальная рабочая схема Все статьи рубрики (6) →

Кейсы с цифрами

Кейс: как готовили сезонный бизнес к пику спроса и почему часть работ не окупилась Кейс: продвижение в B2B, где сделка закрывается через полгода Кейс: снизили стоимость заявки вдвое — и почему это оказалось плохой новостью Кейс: как выводили новое направление с нуля и что показал первый спрос Кейс: рост органики в 4 раза за 7 месяцев — и почему первые три были почти без результата Все статьи рубрики (8) →

Подтемы

Семантическое ядро Яндекс Метрика Автостратегии Директа Регионы и гео Интернет-магазины Все подтемы (9) →

Словарь терминов

ДРР — что это CPL — что это CAC — что это Когортный анализ — что это UTM-метки — что это Все термины (36) →

Ниши и категории

Мебельный маркетинг 7 Дверной бизнес 2 B2B-сектор 2 Недвижимость 2 E-commerce 2 Все направления (6) →

SEO в 2026

GEO — ответы нейросетей Локальный спрос и карты Технический аудит Внутренняя перелинковка Коммерческие факторы

Сейчас читают

Кейс: рост органики в 4 раза за 7 месяцев — и почему первые три были почти без результата Кейс: в 2,2 раза больше заявок на том же бюджете — за счёт перераспределения Кейс: трафик упал на 38% — разбор инцидента по часам Коммерческие факторы ранжирования: полный чек-лист из 18 пунктов «Обучение стратегии остановлено» в Яндекс Директе: причины и что делать Карта блога — все статьи RSS-лента блога

Блог Media Monster

Бесплатный аудит сайта и рекламы Как мы готовим материалы Условия использования Политика конфиденциальности Согласие на обработку данных