Бесплатный аудитАудит
Аналитика

Автоматизация маркетинга: с чего начать и что лучше оставить людям

12 мин чтения
Что получите после чтения

10 пунктов чек-листа + 4 шага плана — готовая основа первого аналитического замера.

10пунктов чек-листа4шага плана6разделов разбора
Кому полезноВладельцы бизнеса и руководители маркетинга, у которых растёт поток обращений, а команда тонет в ручной рутине и теряет заявки между отделами.
Что станет понятноНачинать стоит с процесса, где ручная работа теряет деньги: обработка и распределение входящих заявок
С чем уйдёте10 пунктов чек-листа + 4 шага плана — готовая основа первого аналитического замера.
Дарья Лебедева — автор Media Monster, портрет-иллюстрация
Руководитель направления SMM и аналитики Media Monster

Разбор для владельцев бизнеса и маркетологов: какие рутинные процессы теряют больше всего денег при ручной работе, в каком порядке их автоматизировать и почему начинать почти всегда стоит не с нейросетей, а с обработки заявок.

Коротко — главное из статьи
  • Начинать стоит с процесса, где ручная работа теряет деньги: обработка и распределение входящих заявок.
  • Большую часть маркетинговой рутины закрывают простые правила «если — то»; ИИ нужен там, где есть свободный текст и неоднозначность.
  • Автоматизация плохого процесса только ускоряет ошибки: сначала процесс описывают и упрощают, потом автоматизируют.
  • Общение с клиентом в спорных ситуациях и решения о скидках лучше оставить людям.
  • Эффект считают по трём цифрам: скорость первого ответа, доля потерянных заявок и часы команды, освобождённые в неделю.

Что такое автоматизация маркетинга на практике

Под этим словом понимают разные вещи — от рассылки по расписанию до системы, которая сама ведёт человека от первого визита до сделки. Полезнее думать не о системах, а о процессах.

Маркетинг состоит из повторяющихся действий: принять обращение, понять, что человек хочет, передать нужному сотруднику, напомнить о себе, если он пропал, собрать цифры за неделю. Каждое такое действие, выполняемое вручную десятки раз в неделю, — кандидат на автоматизацию.

Важно различать два уровня. Правила: если пришла заявка со страницы услуги — отправить её такому-то менеджеру и поставить задачу перезвонить за пятнадцать минут. ИИ: прочитать письмо в свободной форме, понять, о чём оно, и вытащить параметры заказа.

Практика показывает, что большую часть рутины закрывают правила. ИИ нужен в меньшей части задач — там, где на входе свободный текст и нельзя заранее перечислить все варианты.

Ключевая тема материала. Что такое автоматизация маркетинга на практике: иллюстрация к статье «Автоматизация маркетинга: с чего начать и что лучше оставить людям»
Проблема и точка потери. Что такое автоматизация маркетинга на практике: иллюстрация к статье «Автоматизация маркетинга: с чего начать и что лучше оставить людям»

Что ищут по теме

Показы в месяц по России. Данные Вордстата собраны с 27.08.2026 по 31.08.2026.

С чего начать: обработка заявок

Самое дорогое место в маркетинге почти любой компании — промежуток между тем, как человек оставил заявку, и тем, как ему ответили. Реклама оплачена, сайт отработал, а обращение лежит час в почте, которую никто не открыл.

В продолжение темы можно открыть Контекстно-медийная реклама: когда она приносит заявки, а когда просто тратит бюджет: там следующий шаг разобран отдельно.

Поэтому первое, что стоит автоматизировать, — путь заявки.

Сбор в одно место. Формы, звонки, мессенджеры, чат на сайте — всё попадает в одну систему, а не в пять разных ящиков.

Распределение. Заявка по правилу уходит нужному сотруднику: по направлению, по региону, по очереди.

Уведомление. Ответственный получает сигнал туда, где увидит его за минуты.

Контроль срока. Если заявку не взяли в работу за оговорённое время, она поднимается руководителю.

Метка источника. К заявке автоматически прикрепляется, откуда пришёл человек: так потом видно, какая реклама приносит продажи, а не просто .

Этот набор не требует ИИ и окупается быстрее любой другой автоматизации.

Аудитория и сценарий выбора. С чего начать: обработка заявок: иллюстрация к статье «Автоматизация маркетинга: с чего начать и что лучше оставить людям»

Что автоматизировать дальше

Когда путь заявки налажен, следующие кандидаты по убыванию отдачи.

Повторные касания. Человек интересовался, но не купил. Напоминание через несколько дней с полезным материалом или уточняющим вопросом возвращает часть таких обращений. Правило простое, а потерянных денег здесь много.

Отчётность. Сбор цифр из рекламы, аналитики и системы учёта в одну сводку. Руками это занимает часы каждую неделю, и данные расходятся.

. Разделение базы по интересам и стадии, чтобы не отправлять всем одно и то же.

Разбор входящих текстов. Здесь уже уместен ИИ: определить тему письма, вытащить параметры, предложить черновик ответа.

Производство типового контента. Черновики описаний, вариации объявлений, адаптация текстов под разные площадки — тоже задача для ИИ, но с обязательной проверкой.

Порядок важен: генерация контента стоит последней, потому что без налаженной обработки заявок дополнительный трафик просто утечёт.

Структура решения. Что автоматизировать дальше: иллюстрация к статье «Автоматизация маркетинга: с чего начать и что лучше оставить людям»
Данные и доказательства. Что автоматизировать дальше: иллюстрация к статье «Автоматизация маркетинга: с чего начать и что лучше оставить людям»

Спрос вокруг темы статьи

Так читатели формулируют вопрос в поиске.

  1. ремонт грузовых автомобилей 12 765
  2. грузовой автосервис 11 347
  3. реклама автосервиса 1 242
  4. сервис грузовых автомобилей 1 001
  5. балансировка колес автомобиля 858
  6. автосервис грузовых автомобилей 699
  7. грузовой автосервис рядом 378
Показы в месяц по России. Данные Вордстата собраны с 27.08.2026 по 31.08.2026. График выводится только при совпадении темы статьи и поисковой фразы.
Бесплатный SEO-аудит сайта

Разберём ваш сайт, как в статьях этого блога: что мешает расти в Яндексе и Google и где теряются заявки.

Отправка формы не является заключением договора и не порождает обязательств сторон.

Что автоматизировать не стоит

Спорные разговоры с клиентом. Жалобы, возвраты, нестандартные условия. Автоматический ответ на эмоциональное сообщение почти всегда ухудшает ситуацию.

Похожий вопрос разобран в материале Подрядчик на площадках объявлений: когда Авито и агрегаторы дают заявки дешевле сайта — он пригодится, если исходные условия отличаются.

Решения о деньгах. Скидки, отсрочки, индивидуальные условия. Здесь нужна ответственность конкретного человека.

Процесс, который не описан. Если у разных менеджеров три разных способа работать с заявкой, автоматизация закрепит хаос и ускорит его. Сначала договориться, как правильно, потом автоматизировать.

Редкие задачи. То, что случается раз в месяц, дешевле делать руками, чем настраивать и поддерживать.

Массовые касания без повода. Автоматические сообщения ради частоты раздражают и снижают доверие быстрее, чем приносят продажи.

Последовательность работы. Что автоматизировать не стоит: иллюстрация к статье «Автоматизация маркетинга: с чего начать и что лучше оставить людям»
Каналы и точки контакта. Что автоматизировать не стоит: иллюстрация к статье «Автоматизация маркетинга: с чего начать и что лучше оставить людям»

Где уместен ИИ, а где хватит правил

Простой тест: можно ли заранее перечислить все варианты входа?

Если да — хватит правил. Заявка с формы имеет заранее известные поля, её распределение описывается условиями. Напоминание через три дня — таймер. Сводка — выгрузка и сложение. Правила дешёвые, предсказуемые и не ошибаются там, где ошибиться можно только в настройке.

Если нет — нужен ИИ. Письмо в свободной форме, где человек своими словами описывает задачу. Переписка, из которой нужно вытащить суть. Сотни отзывов, которые нужно разложить по причинам.

Смешанный вариант встречается чаще всего: правило ловит заявку и отправляет её модели, модель разбирает текст и возвращает структуру, правило по этой структуре распределяет дальше.

Главная ошибка — использовать ИИ там, где хватает правила. Это дороже, медленнее и менее предсказуемо.

Сравнение вариантов. Где уместен ИИ, а где хватит правил: иллюстрация к статье «Автоматизация маркетинга: с чего начать и что лучше оставить людям»

Как посчитать эффект

Автоматизацию легко внедрить и трудно оценить, если заранее не зафиксировать точку отсчёта. Три цифры до запуска и после.

Скорость первого ответа. Среднее время от заявки до реакции. Самый наглядный показатель: сокращение с нескольких часов до минут обычно заметно сказывается на доле сделок.

Доля потерянных заявок. Сколько обращений так и не получили ответа или не дошли до разговора. Считается сверкой того, что пришло, с тем, что взяли в работу.

Освобождённые часы. Сколько времени в неделю команда тратила на ручные операции и сколько тратит теперь, включая время на проверку автоматики.

Последний пункт важен: если автоматизация экономит пять часов, а на проверку её работы уходит четыре, выигрыш минимален. Честный подсчёт включает обе стороны.

Контрольные показатели. Как посчитать эффект: иллюстрация к статье «Автоматизация маркетинга: с чего начать и что лучше оставить людям»
Итог и следующий шаг. Как посчитать эффект: иллюстрация к статье «Автоматизация маркетинга: с чего начать и что лучше оставить людям»

Путь клиента: где эта тема срабатывает

Руководитель тонет в ручной рутине и ищет, что автоматизировать, чтобы команда перестала терять заявки.

Чувствует перегрузку

Что у клиентаКоманда не успевает, заявки теряются.

Что делаемПоказать, где рутина стоит денег.

Сигнал, что работаетПереходы по запросам об автоматизации маркетинга.

Выбирает, с чего начать

Что у клиентаТянется к модной генерации контента.

Что делаемОбъяснить, почему первым идёт путь заявки.

Сигнал, что работаетДочитывания до раздела об обработке заявок.

Решает, где нужен ИИ

Что у клиентаНе понимает разницы между правилом и моделью.

Что делаемДать тест «можно ли перечислить варианты».

Сигнал, что работаетВопросы о конкретных процессах.

Оценивает эффект

Что у клиентаНе знает, окупилось ли внедрение.

Что делаемДать три показателя с точкой отсчёта.

Сигнал, что работаетЗамер до запуска и после.

Стратегия: что делать по шагам

Цель: Снять с команды рутину там, где ручная работа теряет больше всего денег, и измерить результат.

  1. Шаг 1 Описать путь заявки Видно, где обращения ждут и теряются.
  2. Шаг 2 Автоматизировать сбор, распределение и контроль срока Скорость ответа растёт, потери падают.
  3. Шаг 3 Добавить повторные касания и сводную отчётность Возвращаются несостоявшиеся обращения, цифры не расходятся.
  4. Шаг 4 Подключить ИИ к разбору текстов Свободный текст превращается в структуру без ручного труда.

Сроки — ориентир для планирования, а не обязательство: скорость зависит от ниши, конкуренции и состояния сайта.

Готовность к автоматизации маркетинга

  • Описан единый порядок работы с заявкой
  • Все каналы обращений собираются в одном месте
  • Настроено распределение заявок по правилам
  • Ответственный получает уведомление в течение минут
  • Есть контроль срока взятия заявки в работу
  • К заявке автоматически прикрепляется источник
  • Зафиксированы скорость ответа и доля потерь до запуска
  • Определено, какие разговоры остаются за людьми
  • ИИ применяется только там, где на входе свободный текст
  • Учтено время команды на проверку автоматики
Скачать чек-лист ↓

Что в итоге

Автоматизация маркетинга начинается не с нейросетей, а с пути заявки: собрать обращения в одно место, быстро передать нужному человеку и не дать им потеряться. Это дешевле всего и возвращает деньги, уже потраченные на рекламу.

Перед запуском зафиксируйте три цифры: среднее время первого ответа, долю потерянных заявок и часы команды на ручные операции. Через месяц сравните — только так видно, что автоматизация работает, а не просто перераспределила работу.

Вопросы и ответы

С чего начать автоматизацию маркетинга в небольшой компании?

С пути заявки: собрать все обращения в одно место, настроить распределение и уведомления ответственным. Это не требует больших вложений и сразу сокращает потери между рекламой и продажами — самое дорогое место в маркетинге небольшой компании.

Нужен ли для автоматизации искусственный интеллект?

Для большей части задач — нет, хватает правил «если — то». ИИ нужен там, где на входе свободный текст: разбор писем, классификация отзывов, черновики ответов. Начинать с ИИ там, где хватает правила, дороже и менее надёжно.

Что делать, если процессы у сотрудников разные?

Сначала договориться о едином порядке и записать его. Автоматизация фиксирует процесс в том виде, в каком его настроили: если процесса нет, она закрепит хаос. Описание обычно занимает день-два и само по себе снимает часть проблем.

Как понять, что автоматизация окупилась?

Сравнить три показателя до и после: скорость первого ответа, долю потерянных заявок и часы команды на ручные операции с учётом времени на проверку автоматики. Если время ответа сократилось, а потерь стало меньше, эффект есть даже без роста трафика.

Можно ли автоматизировать общение с клиентами полностью?

Типовые вопросы и уведомления — да. Спорные ситуации, жалобы и индивидуальные условия лучше оставлять людям: автоматический ответ на эмоциональное сообщение почти всегда ухудшает ситуацию, а ошибка в обещании создаёт проблему, которую потом дольше разбирать.

Документация сервисов по теме
Дарья Лебедева — автор Media Monster, портрет-иллюстрация
Руководитель направления SMM и аналитики Media Monster

Дарья 8 лет строит присутствие брендов в соцсетях и системы маркетинговой аналитики. Начинала как SMM-специалист, но быстро поняла, что без цифр соцсети превращаются в постинг ради постинга, и ушла в связку контента с аналитикой. В Media Monster руководит направлением SMM и веб-аналитики.

С какими задачами к ней приходят

«Ведём соцсети год, непонятно, есть ли толк» — запрос, который слышен чаще всего. Обычно выясняется, что результат не с чем сравнить: цель не сформулирована, ссылки не размечены, обращения из мессенджеров нигде не фиксируются. Работа начинается не с контента, а с того, чтобы стало видно, что происходит.

Вторая частая задача — свести данные. Реклама показывает одни цифры, система аналитики другие, отдел продаж третьи, и на совещании каждый защищает свою таблицу. Здесь нужен не новый отчёт, а единая методика: что считаем обращением, от какой даты и по какому источнику.

Как работает

Считает, что главная метрика соцсетей — вклад в выручку, а не лайки и охваты. Из этого следует практическое правило: если показатель нельзя связать с действием, которое приближает продажу, его не выводят в отчёт. Отчёт, по которому не принимается ни одного решения, она предлагает отменить — и это экономит команде несколько часов в месяц.

В аналитике придерживается принципа минимальной достаточности: сначала собирается простая связка на бесплатных инструментах, и только когда она упирается в потолок, обсуждается платное решение.

Чего не делает

Не покупает подписчиков и не накручивает активность — это видно по статистике и обесценивает аккаунт для рекламы. Не публикует поддельные отзывы: помимо репутационного риска, это подпадает под требования к достоверности рекламы. Не берётся вести площадку, если у клиента нет ресурса отвечать людям: аккаунт с неотвеченными сообщениями вредит сильнее, чем его отсутствие.

В блоге

Пишет о контент-стратегиях, планировании публикаций, таргетированной рекламе, Метрике и отчётности, которой можно доверять. Разбирает и то, что не сработало, — в аналитике отрицательный результат часто полезнее удачного.

Портрет автора — иллюстрация, а не фотография.

Материал подготовлен по редакционной политике блога: практика проектов, документация сервисов и проверка перед публикацией.

Что это даёт на практике
Главное из этого материала. Начинать стоит с процесса, где ручная работа теряет деньги: обработка и распределение входящих заявок.
✓ Что работает
  • Единый справочник UTM и проверка счётчика раз в месяц
  • Передача офлайн-конверсий: связка «клик → сделка»
  • Отчётность по оплаченным сделкам, а не по заявкам
✕ Что результата не даёт
  • Цели на «страницу спасибо» — ломаются при любой правке
  • Подмена ДРР по заявкам вместо оплаченных сделок
  • Платная сквозная аналитика при малом объёме обращений
Выводы обобщены по проектам направления «Аналитика» и обезличены: названия компаний, домены и иные идентифицирующие данные не раскрываются. Результат в каждом проекте зависит от ниши, конкуренции и исходного состояния — см. условия использования.
Отчёты не сходятся между собой?
Бесплатно проверим счётчики и цели — покажем, откуда берутся расхождения и что с ними делать.
Проверить мою аналитику

Что делать дальше

Посчитать экономикуСходится ли реклама при вашем чеке
?Задать вопросОтветим по вашей ситуации

Опишите задачу в двух словах — специалист ответит в Telegram, обычно в течение рабочего дня. Без презентаций и обязательств.

Написать в Telegram ↗
Заявка на продвижениеПроверить мою аналитику

Бесплатно проверим счётчики и цели — покажем, откуда берутся расхождения и что с ними делать.

Рейтинг статьи
Насколько полезен этот материал?

Поставьте оценку — она поможет редакции улучшать следующие разборы.

4,7из 5 оценка редакции
Читательских оценок пока нет — ваша может стать первой.

Обсуждение 0

Спросите, что осталось непонятным — автор материала отвечает в комментариях.

Загружаем комментарии…
Комментарии — от подтверждённых читателей

Один раз подтвердите себя в Telegram: так в обсуждении нет спама, а имя подставляется само. Мы видим только имя и никогда не пишем первыми без вашего запроса.

Читайте по теме

Аналитика SEO или контекст: куда вкладывать бюджет, если денег хватает только на одно направление 3120 97 4,7 Анна Соколова — автор Media Monster, портрет-иллюстрация Анна Соколова16 мин · 18 августа 2026 Ключевая тема материала. Спор не о каналах, а о сроке возврата денег: иллюстрация к статье «SEO или контекст: куда вкладывать бюджет, если денег хватает только на одно направление» Ключевая тема материала. Спор не о каналах, а о сроке возврата денег: иллюстрация к статье «SEO или контекст: куда вкладывать бюджет, если денег хватает только на одно направление» Проблема и точка потери. Четыре цифры, которые считают до выбора канала: иллюстрация к статье «SEO или контекст: куда вкладывать бюджет, если денег хватает только на одно направление» Проблема и точка потери. Четыре цифры, которые считают до выбора канала: иллюстрация к статье «SEO или контекст: куда вкладывать бюджет, если денег хватает только на одно направление» Аудитория и сценарий выбора. Четыре цифры, которые считают до выбора канала: иллюстрация к статье «SEO или контекст: куда вкладывать бюджет, если денег хватает только на одно направление» Аудитория и сценарий выбора. Четыре цифры, которые считают до выбора канала: иллюстрация к статье «SEO или контекст: куда вкладывать бюджет, если денег хватает только на одно направление» Структура решения. Когда деньги идут в контекст: признаки и первые шаги: иллюстрация к статье «SEO или контекст: куда вкладывать бюджет, если денег хватает только на одно направление» Структура решения. Когда деньги идут в контекст: признаки и первые шаги: иллюстрация к статье «SEO или контекст: куда вкладывать бюджет, если денег хватает только на одно направление»
листать1/5
Директ Реклама промышленного оборудования: как собирать B2B-заявки по конкретным задачам 1191 0 4,7 Игорь Волков — автор Media Monster, портрет-иллюстрация Игорь Волков13 мин · 27 августа 2026 Ключевая тема материала. Постройте карту спроса от операции к модели: иллюстрация к статье «Реклама промышленного оборудования: как собирать B2B-заявки по конкретным задачам» Ключевая тема материала. Постройте карту спроса от операции к модели: иллюстрация к статье «Реклама промышленного оборудования: как собирать B2B-заявки по конкретным задачам» Проблема и точка потери. Постройте карту спроса от операции к модели: иллюстрация к статье «Реклама промышленного оборудования: как собирать B2B-заявки по конкретным задачам» Проблема и точка потери. Постройте карту спроса от операции к модели: иллюстрация к статье «Реклама промышленного оборудования: как собирать B2B-заявки по конкретным задачам» Аудитория и сценарий выбора. Сегментация кампаний по инженерному контексту: иллюстрация к статье «Реклама промышленного оборудования: как собирать B2B-заявки по конкретным задачам» Аудитория и сценарий выбора. Сегментация кампаний по инженерному контексту: иллюстрация к статье «Реклама промышленного оборудования: как собирать B2B-заявки по конкретным задачам» Структура решения. Что должно быть на технической странице: иллюстрация к статье «Реклама промышленного оборудования: как собирать B2B-заявки по конкретным задачам» Структура решения. Что должно быть на технической странице: иллюстрация к статье «Реклама промышленного оборудования: как собирать B2B-заявки по конкретным задачам»
листать1/5

← Все статьи рубрики «Аналитика»

SEO-продвижение сайтов

Спрос на продвижение в нейросетях вырос в 7,9 раза за два года: что мы намерили Аудит готовности сайта к ИИ-поиску: пять блоков проверки и что делать с результатом Подрядчик по продвижению в нейросетях: как отличить работу от красивых слов Лендинг и ИИ-поиск: почему одностраничник теряет трафик и что с этим делать SEO лендинга: почему одну страницу сложно продвигать и что с этим делать Все статьи рубрики (160) →

Реклама в Яндекс Директе

ИИ для рекламы: что отдать нейросети на каждом этапе кампании, а что оставить себе Специалист по контекстной рекламе: чем занимается и как понять, что он работает Создание контекстной рекламы: что происходит до первого показа объявления Контекстно-медийная реклама: когда она приносит заявки, а когда просто тратит бюджет Портфолио кухонь по ограничениям помещения: практическая структура страницы от выбора до обращения — сценарий выбора и обращения Все статьи рубрики (74) →

SMM и таргетированная реклама

Репутация в поиске: что видит клиент, когда набирает название вашей компании Продвижение в социальных сетях: кому подходит, а кому не стоит тратить время Реклама дизайнера интерьера: как превратить портфолио в запрос на проект Реклама парикмахерской: локальный спрос, запись и повторные визиты Нейросеть для креативов: где выигрыш, а где риск отказа модерации Все статьи рубрики (11) →

Разработка сайтов

ИИ-агенты для бизнеса: чем отличаются от чат-ботов и где реально экономят время Чат-бот на сайте: когда он приносит заявки, а когда прогоняет клиентов Как создать ИИ-агента: из каких частей он собирается и в каком порядке его делают Промпт для ИИ-агента: из каких блоков состоит рабочая инструкция Мультиагентная система: когда задачу стоит разделить между несколькими ИИ-агентами Все статьи рубрики (76) →

Веб-аналитика и сквозная аналитика

Автоматизация маркетинга: с чего начать и что лучше оставить людям Мебель на заказ по этапам производства: практическая структура страницы от выбора до обращения — сценарий выбора и обращения Как проверить страницу про мебель на заказ по этапам производства: содержание, ограничения и форма Справочник дверной фурнитуры по компонентам: практическая структура страницы от выбора до обращения — сценарий выбора и обращения Как проверить страницу про монтаж дверей по зонам выезда: содержание, ограничения и форма Все статьи рубрики (69) →

Кейсы с цифрами

Разбор проекта по теме «модульные диваны по комнате и комплектации»: где терялся путь до обращения Кейс о теме «матрасы по размеру и предпочтению жёсткости»: что исправили на странице и в заявке Кейс: Входные двери по составу комплектации и замеру. Как нашли разрыв между страницей и обращением Кейс о теме «серии межкомнатных дверей для нескольких помещений»: что исправили на странице и в заявке Кейс: Оптовый каталог по наличию и матрице запроса. Как нашли разрыв между страницей и обращением Все статьи рубрики (58) →

ИИ и нейросети в маркетинге

ИИ-агенты для бизнеса: чем отличаются от чат-ботов и где реально экономят время Спрос на продвижение в нейросетях вырос в 7,9 раза за два года: что мы намерили Аудит готовности сайта к ИИ-поиску: пять блоков проверки и что делать с результатом Как создать ИИ-агента: из каких частей он собирается и в каком порядке его делают Автоматизация маркетинга: с чего начать и что лучше оставить людям Все статьи рубрики (26) →

Подтемы

Семантическое ядро Яндекс Метрика Автостратегии Директа Регионы и гео Интернет-магазины Техническое SEO Контент в соцсетях Стоимость заявки и окупаемость Контент-маркетинг Все подтемы (9) →

Словарь терминов

ДРР — что это CPL — что это CAC — что это Когортный анализ — что это UTM-метки — что это Цель — что это Коллтрекинг — что это Показатель отказов — что это Семантическое ядро — что это Все термины (104) →

Ниши и категории

Мебельный маркетинг 9 Дверной бизнес 7 B2B-сектор 9 Недвижимость 9 E-commerce 7 Автобизнес 8 Салоны красоты 4 Окна и остекление 7 Ремонт и отделка 8 Строительство домов и отделка 9 Все направления (10) →

Сейчас читают

Кейс: рост органики в 4 раза за 7 месяцев — и почему первые три были почти без результата Кейс: в 2,2 раза больше заявок на том же бюджете — за счёт перераспределения Кейс: трафик упал на 38% — разбор инцидента по часам Коммерческие факторы ранжирования: полный чек-лист из 18 пунктов «Обучение стратегии остановлено» в Яндекс Директе: причины и что делать Карта блога — все статьи

Блог Media Monster

Вопрос эксперту Бесплатный аудит сайта и рекламы Экспертиза и авторы Как мы готовим материалы Условия использования Политика конфиденциальности Согласие на обработку данных RSS-лента блога Фирменное видео Автор: Максим Орлов Автор: Анна Соколова Автор: Дарья Лебедева Автор: Игорь Волков