Сайт производителя окон против сайта монтажной бригады: разные задачи, разная структура
10 мин чтения11 пунктов чек-листа + 6 шагов плана — готовая основа задачи разработчику.
Кому полезноРуководителю проекта и разработчику
Что станет понятноУ завода и у бригады разные целевые действия: запрос прайса и условий партнёрства против записи на замер. Один общий блок «Оставить заявку» на сайте производителя обычно даёт поток нецелевых розничных обращений
С чем уйдёте11 пунктов чек-листа + 6 шагов плана — готовая основа задачи разработчику.
Производитель и монтажники продают одинаковые с виду конструкции, но зарабатывают в разных местах. Поэтому сайт, который приносит замеры бригаде, почти не приносит дилеров заводу — и наоборот. Разбираем по шагам, как устроены обе структуры, где владелец чаще всего копирует чужую и теряет деньги, и что открыть в Метрике и Вебмастере, чтобы увидеть это цифрами.
- У завода и у бригады разные целевые действия: запрос прайса и условий партнёрства против записи на замер. Один общий блок «Оставить заявку» на сайте производителя обычно даёт поток нецелевых розничных обращений.
- Сайт производителя строится вокруг каталога серий, мощности производства, документов и условий дилерства. Сайт бригады — вокруг цены «под ключ», калькулятора, фотоотчётов с объектов и лиц монтажников.
- Типовая ошибка владельца — скопировать структуру у того, кто на виду: завод ставит себе калькулятор с бесплатным замером и ссорится с дилерами, бригада пишет «собственное производство» и получает запросы опта, которые не может закрыть.
- Проверять разделение нужно не на глаз, а в Метрике: составная цель по шагам калькулятора, отчёт «Страницы входа» по дилерскому разделу, сегмент по смартфонам. В Вебмастере — статистика запросов с фильтром по URL раздела.
- В 2026 году мобильный трафик у бригад обычно 70–85%, а автостратегии Директа требуют порядка десяти конверсий в неделю на одну цель — значит, целевое действие должно быть одно и понятное.
- Два бизнеса, которые кажутся одинаковыми
- Структура сайта производителя: восемь блоков по шагам
- Структура сайта монтажной бригады: что ставить и в каком порядке
- Калькулятор, замер и формы: где узлы совпадают, а где расходятся
- Типовая ошибка: владелец копирует сайт соседа
- Что открыть в Метрике, Директе и Вебмастере и куда нажимать
- Что изменилось к 2026 году и что с этим делать
- Путь клиента
- Стратегия по шагам
- Чек-лист
- Что в итоге
- Вопросы и ответы
Два бизнеса, которые кажутся одинаковыми
Производитель окон и монтажная бригада продают внешне одно и то же — конструкции с монтажом. Но деньги они берут из разных мест, и сайт, который отлично работает у одного, у другого почти не даёт обращений.
Производитель живёт с загрузки линии. Ему нужен объём, а объём приносят дилеры, монтажные бригады-партнёры, оконные салоны, строительные подрядчики и застройщики. Один такой клиент даёт не одно окно, а поток из десятков конструкций в месяц на протяжении лет. Розничная заявка от частника для завода чаще всего убыточна: она отвлекает менеджера на полчаса, конфликтует с дилерами в том же городе и приносит маржу меньше, чем одна партнёрская отгрузка.
Монтажная бригада живёт с маржи на монтаже и наценки на конструкции, которые сама же покупает у производителя. Её клиент — частник в радиусе обычно 30–60 км, решение принимается быстро, и почти вся продажа держится на одном действии: приехать на замер. Замер в наших проектах конвертируется в договор порядка 35–55%, поэтому вся структура сайта работает на то, чтобы человек согласился впустить замерщика в квартиру.
Отсюда простой вывод: прежде чем рисовать меню, выпишите на бумаге, откуда приходят деньги. Если из партнёрских отгрузок — сайт про производство и условия. Если из розничных договоров — сайт про цену, сроки и людей, которые приедут. Спрос в нише устроен слоями, и разбор того, как распадается спрос на пластиковые окна по типам страниц, помогает не смешивать эти слои в одну кучу.
| Параметр | Сайт производителя | Сайт монтажной бригады |
|---|---|---|
| Кто платит | Дилер, салон, подрядчик, застройщик | Частник, реже небольшой подрядчик |
| Целевое действие | Запрос прайса, заявка на дилерство, расчёт по спецификации | Запись на замер, звонок, сообщение в мессенджер |
| Цикл сделки (обычно) | от 3 недель до 3 месяцев | от 2 до 14 дней |
| Объём сайта (в наших проектах) | 40–80 страниц | 25–60 страниц |
| Типичные запросы | окна оптом, производитель окон в регионе, стать дилером окон | окна пвх в районе, замена окон в квартире, остекление балкона цена |
| География | Регион отгрузки, часто 3–8 областей | Город и пригород, обычно 30–60 км |
| Главный блок доверия | Цех, мощность, документы, склад, логистика | Фотоотчёты объектов, лица монтажников, отзывы |
| Доля мобильного трафика (обычно) | 45–60% | 70–85% |
| Конверсия в обращение (обычно) | 1–2% | 3–7% |
Обратите внимание на строку с конверсией. Владельцы заводов регулярно требуют от подрядчика «поднять конверсию до пяти процентов, как у монтажников». Это разные знаменатели: у бригады в трафике сидят люди, готовые купить на этой неделе, у завода — снабженцы, которые сравнивают пять предложений и вернутся через месяц. Сравнивать надо не проценты, а стоимость привлечённого партнёра и его отгрузки за год.

Структура сайта производителя: восемь блоков по шагам
Собирайте сайт завода в таком порядке. Каждый шаг — это конкретный раздел, который можно поставить в задачу разработчику.
Шаг 1. Разделите вход на первом экране. Два блока прямо в первом экране: «Партнёрам и дилерам» и «Частным клиентам». Если розницей вы не занимаетесь и отдаёте её дилерам, второй блок ведёт на страницу «Где купить» со списком партнёров по городам. Это снимает половину нецелевых звонков и убирает конфликт с дилерской сетью.
Шаг 2. Каталог по сериям, а не по брендам. Разделы называются по характеристикам: «серия 60 мм эконом», «серия 70 мм тёплая», «серия 80 мм премиум», «алюминиевые конструкции», «раздвижные системы». В карточке серии обязательно: разрез профиля, монтажная глубина, число камер, сопротивление теплопередаче, максимальные габариты створки, доступные цвета и ламинация, срок производства в рабочих днях. Обычно карточка серии на 1200–2500 знаков уже даёт органический трафик по узким запросам снабженцев.
Шаг 3. Раздел «Производство». Здесь снабженец решает, потянете ли вы его объём. Пишите цифрами: мощность в конструкциях за смену, площадь цеха, количество линий, наличие собственного стеклопакетного участка, ОТК. Фотографии — только свои, снятые на телефон в цеху; стоковые кадры чужих заводов узнаются мгновенно и убивают доверие.
Шаг 4. Документы. Сертификаты, протоколы испытаний, гарантийные обязательства, реквизиты. Выкладывайте PDF, но рядом дублируйте текстом, что это за документ и на что он распространяется, — иначе страница для поиска пустая.
Шаг 5. Условия партнёрства открыто. Минимальная партия, шаг скидки по объёму, отсрочка, условия доставки, рекламная поддержка, обучение замерщиков дилера. Сам прайс можно отдавать по запросу, но условия входа должны быть на странице. В наших проектах раздел для дилеров даёт порядка 15–30% всех целевых обращений сайта завода.
Шаг 6. Логистика. Карта или список городов отгрузки, график машин, сроки доставки. Это первый вопрос партнёра из соседней области.
Шаг 7. Личный кабинет. Статус заказа, история отгрузок, шаблоны спецификаций, остатки. Это самая дорогая часть, и её делают не сразу, а когда партнёров становится больше двадцати. Как связать это с учёткой без ручного экспорта — отдельная тема, мы разбирали обмен данными между сайтом и учётной системой.
Шаг 8. Вакансии. В оконном производстве это стабильный трафик и реальная боль: сварщики и стеклопакетчики ищут работу через поиск. Страница вакансий закрывает кадровый вопрос дешевле объявлений.
Отдельно про каталог: если вы добавляете фильтры по цвету, толщине и типу открывания, заранее решите, какие комбинации отдавать в индекс, а какие закрывать. Иначе завод на сорок полезных страниц получает несколько тысяч мусорных адресов. Механика описана в материале про фильтры каталога и их индексацию.


Структура сайта монтажной бригады: что ставить и в каком порядке
У бригады сайт короче, но плотнее. Задача одна — довести человека до записи на замер за два-три экрана.
Шаг 1. Первый экран без вступлений. Что делаете, в каком городе, цена «от» на типовой проём, срок, кнопка записи на замер. Никаких «динамично развивающаяся компания». В наших проектах перенос цены и кнопки замера в первый экран обычно поднимает долю обращений с мобильных на несколько процентных пунктов уже в первый месяц.
Шаг 2. Отдельная страница на каждую услугу. Замена окон в квартире, окна в частный дом, остекление балкона и лоджии, панорамное остекление, ремонт и регулировка створок, замена стеклопакета, откосы, москитные сетки. Одна страница «Наши услуги» списком, как правило, собирает заметно меньше запросов, чем набор отдельных страниц под каждую услугу: общий текст проигрывает специализированной странице конкурента почти по каждому направлению. Особенно это касается балконов: там свой спрос, свои возражения и своя цена, и под остекление балконов нужен отдельный набор страниц.
Шаг 3. Страницы под типы жилья. Панельная многоэтажка, кирпичная пятиэтажка, дом старого фонда, новостройка со свободной планировкой, частный дом. На каждой — типовые размеры проёмов, характерные проблемы (кривые четверти, короткий подоконник, вынос на балконе), ориентир цены за комплект. В наших проектах такие страницы обычно конвертируют лучше общих: человек узнаёт свою ситуацию.
Шаг 4. География — только с содержанием. Делать по странице на каждый район города имеет смысл, если на странице есть реальные объекты в этом районе, фото и адрес без номера дома. Пустые клоны «окна в районе N» с подменённым словом поиск не любит, а пользователь не читает. Если объектов мало, оставьте один раздел «Куда выезжаем» со списком.
Шаг 5. Объекты. 20–40 фотоотчётов: дата, тип дома, что делали, сколько конструкций, срок, ориентир суммы. Фото до и после, без ретуши. В наших проектах страницы с реальными объектами обычно держат в полтора-два раза больше времени на странице, чем текстовые описания услуг.
Шаг 7. Цены таблицей. Типовые комплекты с ценой под ключ и оговоркой «с монтажом и вывозом старого блока, окончательная — после замера». Отсутствие цен отправляет человека к конкуренту, у которого они есть.
Шаг 8. Отзывы и карты. Свежие отзывы на сайте плюс живые карточки в Яндекс Бизнесе, на Яндекс Картах и в 2ГИС с фото и графиком работы. Для локальной бригады карточки часто дают обращений не меньше, чем сам сайт, — механика собрана в разборе продвижения через карточки на картах.
Чего на сайте бригады быть не должно: раздела «Производство», слов «собственный завод», если завода нет, и оптового прайса. Каждый такой блок приводит звонки, которые вы не сможете отработать, и портит статистику по целям.

Калькулятор, замер и формы: где узлы совпадают, а где расходятся
Формально и там и там есть кнопка и форма. Но собирать их надо по-разному.
У бригады целевое действие одно — замер. Калькулятор делайте на три шага, не больше: тип помещения (квартира, балкон, дом) — количество и примерный размер проёмов — контакт. На выходе показывайте вилку, а не точную цифру: «ориентировочно 34 000–41 000 рублей, точная сумма после замера». Точная цена в калькуляторе — ловушка: клиент запомнит её и будет спорить с замерщиком, а сделка сорвётся уже на пороге. Каждое лишнее обязательное поле в форме обычно срезает 5–15% дошедших, поэтому адрес, удобное время и комментарий делайте необязательными или спрашивайте по телефону.
Контакты по приоритету на мобильном. Крупная кнопка звонка в липкой нижней панели, рядом мессенджер, форма ниже. Мессенджер имеет смысл только при обработке в пределах 10–15 минут в рабочее время: сообщение без ответа полчаса обычно уходит к конкуренту. Что ставить главным каналом в конкретной нише, разбирали в материале телефон, форма или мессенджер.
У производителя целевых действий два, и их нельзя смешивать. Первое — «Запросить прайс и условия»: поля компания, город, тип клиента (дилер, монтажная бригада, застройщик), ориентировочный объём в месяц, контакт. Второе — «Расчёт по спецификации»: загрузка файла в форме, потому что снабженец приходит со своим списком проёмов и не будет вбивать их руками. Отдельно — короткая форма «Стать дилером» на странице условий.
Общий блок «Оставить заявку» на сайте завода — это конверсия, по которой невозможно принять решение: в неё падают и снабженец с объёмом на полгода, и бабушка с одним окном. В отчётах вы увидите красивую цифру и не поймёте, что реклама сливается в розницу.
Скрытые поля. В каждую форму добавьте скрытые поля с UTM-метками и адресом страницы. Без этого через два месяца вы не ответите на вопрос, какая страница и какое объявление привели дилера. Полный набор конверсионных узлов для оконной ниши мы разбирали подробно в статье про калькулятор и запись на замер на сайте оконной компании.
Ещё одно различие, которое часто упускают: у бригады работает обратный звонок за 30 секунд, у завода он бесполезен. Снабженцу удобнее письмо с прайсом, чем внезапный звонок в середине совещания. Поэтому на сайте производителя рабочая связка — форма плюс почта плюс прямой номер отдела продаж с именами менеджеров по направлениям.


window.dataLayer = window.dataLayer || [];
window.dataLayer.push({
event: 'lead_submit',
form_id: 'audit',
page_path: location.pathname
});
Типовая ошибка: владелец копирует сайт соседа
Почти всегда всё начинается одинаково. Владелец открывает сайт компании, которая часто мелькает в рекламе, и говорит: «Хочу так же». Дальше — две зеркальные ошибки.
Ошибка первая: завод делает сайт как у монтажников. На главной калькулятор, «бесплатный замер», «скидка 30% до конца месяца». Через месяц: телефон отдела продаж занят розницей, менеджеры по опту не успевают перезванивать партнёрам, а дилеры в своём же городе видят, что завод продаёт напрямую дешевле них, и начинают уходить к другому производителю. Реклама при этом откручивается по самым дорогим розничным запросам — клик по ним в крупном городе обычно стоит порядка 150–400 рублей, и платит за него завод, а зарабатывает на этой заявке в лучшем случае столько же, сколько на одной коробке с дилерской отгрузки.
Ошибка вторая: бригада делает сайт как завод. Появляются разделы «Производство», «Наши мощности», стоковое фото цеха и фраза «собственное производство полного цикла». Дальше происходит две вещи. Приходят запросы на опт, которые бригада закрыть не может, и тратит на них время. И приходит недоверие: человек звонит, спрашивает про цех, слышит заминку — и кладёт трубку. Плюс сравнение идёт уже не с соседними бригадами, а с реальными заводами, у которых цена ниже.
Ошибка третья, самая частая: одна страница на всё. Страница «Окна» с текстом про квартиры, дома, балконы и опт сразу. По каждому направлению она проигрывает специализированной странице конкурента, и продвинуть её нельзя ни в поиске, ни в Директе, потому что объявление обещает одно, а посадочная говорит про всё сразу.
Ошибка четвёртая: владелец пишет тексты сам. Появляются «европейское качество», «индивидуальный подход к каждому клиенту», «многолетний опыт». Это не тексты, а шум: они не отвечают ни на один вопрос покупателя. Замените каждую такую фразу на факт: не «быстрый монтаж», а «замер в день обращения, монтаж на 3–5 рабочий день»; не «высокое качество», а «гарантия 5 лет на монтажный шов, выезд по гарантии в течение двух рабочих дней».
Как чинить, если сайт уже собран криво. Первое: выпишите три реальных источника денег за последний год с суммами. Второе: под каждый источник назначьте свой вход на сайте и своё целевое действие — их не должно быть больше трёх на весь сайт. Третье: уберите с сайта всё, что приводит обращения, которые вы не обслуживаете. Четвёртое: проверьте, что менеджер видит, откуда пришла заявка, и что в CRM или в таблице есть поле «источник». Пятое: прогоните готовый сайт по формальной приёмке — по нашему опыту, половина проблем ловится чек-листом приёмки сайта ещё до запуска рекламы.
Отдельно предупреждение про редизайн. Если сайт уже приносит обращения, не переделывайте структуру целиком одним махом: сначала добавьте недостающие разделы, соберите статистику месяц-полтора, и только потом трогайте то, что работает.

Что открыть в Метрике, Директе и Вебмастере и куда нажимать
Разделение входов проверяется цифрами, а не ощущением. Ниже — конкретные отчёты и последовательность кликов.
Метрика, шаг 1. Откройте «Цели» → «Добавить цель» → тип «Составная цель». Для бригады шаги: открыт калькулятор → выбран тип помещения → указаны проёмы → отправлена заявка. Для завода — отдельные цели «Запрошен прайс», «Отправлена спецификация», «Заявка на дилерство». Это позволит увидеть, где именно человек уходит.
Метрика, шаг 2. «Отчёты» → «Стандартные отчёты» → «Источники» → «Источники, сводка». Сверху в выпадающем списке «Цели» выберите нужную цель. Смотрите не визиты, а конверсии и цену цели по каждому источнику.
Метрика, шаг 3. «Отчёты» → «Содержание» → «Страницы входа». Отфильтруйте по кусочку адреса дилерского раздела. Если входов на него единицы, значит, раздел есть только для вас, а не для поиска и рекламы.
Метрика, шаг 4. Создайте сегмент: «Технологии» → «Устройства» → «Смартфоны», и сравните конверсию с десктопом. Разрыв больше чем в два раза обычно означает, что на телефоне сломан калькулятор или кнопка уехала под клавиатуру.
Метрика, шаг 5. Вебвизор с фильтром «Достигнута цель: шаг 3 калькулятора» и «Не достигнута цель: заявка отправлена». Пятнадцати записей хватает, чтобы увидеть, на каком поле люди бросают форму. Как собрать цели корректно, разобрано в материале про настройку целей в Яндекс Метрике.
Директ. «Отчёты» → «Мастер отчётов». Срезы: «Кампания», «Группа», «Условие показа». Столбцы: «Клики», «Расход», «Конверсии», «Цена цели», «Отказы». Обязательно выберите конкретную цель, а не «все цели», иначе розничные и оптовые обращения смешаются. Отдельно откройте «Поисковые запросы» и выпишите в минус-слова всё оптовое, если вы бригада, и всё розничное, если вы завод.
Вебмастер. «Поисковые запросы» → «Статистика запросов»: фильтр по URL, подставьте адрес раздела для дилеров и отдельно раздел услуг. Затем «Индексирование» → «Страницы в поиске» → вкладка «Исключённые»: там видно дубли фильтров и мусорные адреса. И «Диагностика» → «Диагностика сайта» — проверить критичные ошибки. Полный маршрут по кабинету собран в статье о том, что регулярно смотреть в Яндекс Вебмастере.
| Вопрос владельца | Где смотреть | Что нажать |
|---|---|---|
| Дилерский раздел вообще кто-то видит? | Метрика | Содержание → Страницы входа, фильтр по адресу раздела |
| На каком шаге бросают калькулятор? | Метрика | Составная цель → отчёт «Конверсии» → воронка |
| Какие запросы приводят не тех? | Директ | Отчёты → Поисковые запросы → сортировка по расходу |
| Почему заявок мало с телефона? | Метрика | Сегмент «Смартфоны» + Вебвизор по этому сегменту |
| Индексируются ли нужные страницы? | Вебмастер | Индексирование → Страницы в поиске → Исключённые |
| Сколько замеров стало договорами? | CRM или таблица | Поле «источник» из скрытого поля формы |
Последняя строка таблицы важнее всех остальных. Пока замеры не сведены с договорами, вы оптимизируете стоимость заявки, а не выручку. Как выстроить эту цепочку без дорогой сквозной аналитики, мы описывали в разборе пути от клика до договора в оконном бизнесе.


Что изменилось к 2026 году и что с этим делать
За последние пару лет поведение покупателя окон сдвинулось, и структура сайта должна это учитывать.
Нейропоисковые ответы. Заметная часть людей теперь получает ответ прямо в выдаче, собранный нейросетью из текстов сайтов, и переходит уже на один-два сайта, а не на восемь. Чтобы попадать в такие ответы, на страницах нужны прямые формулировки: заголовок вопросом и следом абзац на 2–3 предложения с конкретным ответом. Например: «Сколько стоит замена окна в панельной двушке» — и сразу вилка с составом работ. Помогают таблицы цен, списки шагов и блок вопросов и ответов внизу страницы. Механику текстов под такие ответы мы разбирали в материале про тексты под нейропоиск.
Для завода это работает иначе. Нейросеть должна понимать, кто вы, где находитесь, что производите и кому отгружаете. Один короткий абзац на главной с этими четырьмя фактами, повторённый в разделе «О производстве», обычно даёт больше, чем три страницы имиджевого текста. Плюс упоминания в отраслевых материалах — по ним модель и собирает контекст.
Мобильный трафик стал основным. У монтажных бригад в наших проектах доля смартфонов обычно 70–85%, у заводов ниже — порядка 45–60%, потому что снабженцы работают с компьютера. Практический вывод: у бригады сайт проектируется с телефона и только потом растягивается на десктоп, у завода наоборот, но с обязательной проверкой таблиц и PDF на маленьком экране. Ориентир по скорости — основной контент виден за 2,5 секунды на мобильном интернете.
Автостратегии и единая перфоманс-кампания. Директ давно оптимизируется по конверсиям, и автостратегии обучаются только при достаточном потоке данных: как правило, нужно порядка десяти конверсий по выбранной цели в неделю. Если у бригады целевых действий пять и все размазаны, обучение не идёт. Соберите одну главную цель — «отправлена заявка на замер» — и оптимизируйтесь по ней, остальные держите как вспомогательные. У завода поток конверсий меньше по природе, поэтому там чаще имеет смысл цель на промежуточное действие: открыл прайс, отправил спецификацию.
Сезонность никуда не делась. Пик по окнам обычно с апреля по октябрь, зимой спрос проседает в разы. В 2026 году к этому добавилось то, что зимой дешевеет клик, и часть компаний работает на упреждение: собирает базу через расчёты и догревает её к сезону. Для этого на сайте нужен отдельный сценарий — «рассчитать сейчас, установить весной», с фиксацией цены и понятным сроком действия расчёта.

Путь клиента: где эта тема срабатывает
Путь клиента у производителя и у бригады расходится с первого шага. Ниже — четыре стадии в двух вариантах: слева то, что происходит с частником, справа то, что делает снабженец. Под каждую стадию указан сигнал, который видно в аналитике.
Что у клиентаЧастник: дует из окна, запотевает, не закрывается створка. Снабженец: нужен новый поставщик, потому что текущий срывает сроки или поднял цены.
Что делаемДать страницу под конкретную ситуацию: «замена окон в панельном доме», «ремонт и регулировка створок» — для частника; «условия партнёрства и сроки производства» — для снабженца.
Сигнал, что работаетВ Метрике: Содержание → Страницы входа. Видно, на какую из двух групп страниц реально идут заходы.
Что у клиентаЧастник открывает 4–6 сайтов и ищет цену и срок. Снабженец собирает 3–5 коммерческих предложений и сравнивает по прайсу, отсрочке и логистике.
Что делаемДля частника — таблица цен на типовые комплекты и вилка в калькуляторе. Для снабженца — открытые условия входа, минимальная партия, шаг скидки, карта отгрузок.
Сигнал, что работаетВ Метрике: время на странице цен и глубина просмотра. В Вебмастере — статистика по запросам со словами «цена», «оптом», «условия».
Что у клиентаЧастник записывается на замер или звонит. Снабженец запрашивает прайс, отправляет спецификацию файлом или просит тестовую отгрузку.
Что делаемРазвести формы: запись на замер отдельно, запрос прайса отдельно, загрузка спецификации отдельно.
Сигнал, что работаетСоставная цель в Метрике по шагам формы плюс скрытое поле с UTM, чтобы менеджер видел источник.
Что у клиентаЧастник подписывает договор на замере, дальше вспоминает про вас через 3–5 лет или приводит соседа. Снабженец делает пробную отгрузку и при нормальном опыте переходит на регулярные заказы.
Что делаемДля бригады — просьба об отзыве через 3 дня после монтажа и напоминание про второе окно перед сезоном. Для завода — личный кабинет, статус заказа и персональный менеджер.
Сигнал, что работаетДоля повторных и рекомендательных обращений в CRM. У завода — отгрузки партнёра помесячно, а не число заявок.
Стратегия: что делать по шагам
Цель: Собрать сайт под ту модель денег, которая у компании реально есть: партнёрские отгрузки или розничные договоры — и не смешивать их в одном интерфейсе.
- Неделя 1 Выписать три источника выручки за последний год с суммами и долями. Отдельно посчитать, сколько времени менеджеры тратят на нецелевые обращения. Зафиксировать, кого вы обслуживать не будете. Понятно, под какой из двух сценариев строится сайт и какие обращения нужно отсечь ещё до звонка.
- Недели 2–3 Собрать структуру: для производителя — каталог серий, производство, документы, условия партнёрства, логистика; для бригады — услуги по отдельности, типы жилья, цены, объекты, бригада, отзывы. Проверить каждую страницу по частотности в Вордстате. Карта сайта на 25–80 страниц, где под каждую страницу есть спрос, а не фантазия владельца.
- Недели 4–6 Сделать конверсионные узлы: калькулятор на три шага с вилкой цены для бригады или форму загрузки спецификации для завода. Формы разведены по типам клиентов, каждое обращение помечено источником.
- Недели 6–7 Настроить Метрику: составные цели по шагам, цели на каждый тип формы, связка с Директом. Подтвердить сайт в Вебмастере, отправить карту сайта, закрыть от индексации мусорные комбинации фильтров. Есть цифры, по которым можно принимать решения, а не спорить об ощущениях.
- Недели 8–10 Запустить рекламу на одну главную цель, собрать минус-слова по отчёту поисковых запросов на второй и четвёртой неделе. Параллельно заполнить карточки в Яндекс Бизнесе и 2ГИС, если работаете локально. Автостратегия получает достаточный поток конверсий, нецелевые запросы отсекаются на ранней стадии.
- Месяцы 3–4 Разобрать первую сотню обращений: сопоставить заявки с договорами, посмотреть Вебвизор по брошенным формам, добавить недостающие страницы под типы жилья или серии. Дальше — по объекту и по карточке серии в неделю. Структура достраивается по фактическому спросу, а не по первоначальной гипотезе.
Сроки — ориентир для планирования, а не обязательство: скорость зависит от ниши, конкуренции и состояния сайта.
Проверка сайта перед запуском рекламы: 11 пунктов
Пройдите список с телефона, а не с компьютера — большая часть трафика придёт именно оттуда. Каждый пункт проверяется за минуту, а стоит невыполненный пункт обычно дороже, чем месяц рекламы.
- В первом экране видно: что делаете, в каком городе, цена «от» или условия партнёрства, одно понятное действие. Никаких «динамично развивающаяся компания».
- Целевых действий на весь сайт не больше трёх, и под каждое своя форма. Общей кнопки «Оставить заявку» без уточнения нет.
- Розничный и оптовый потоки разведены: отдельные разделы, отдельные телефоны или хотя бы отдельные добавочные, отдельные цели в Метрике.
- На каждую услугу и на каждый тип жилья своя страница, а не общий список. Для завода — своя страница на каждую серию с техническими параметрами.
- Цены есть в каком-то виде: таблица типовых комплектов, вилка в калькуляторе или открытые условия входа для дилеров. Страницы «цена по запросу» без единой цифры нет.
- Фотографии свои: цех снят на телефон, объекты сфотографированы до и после, лица монтажников настоящие. Стоковых картинок чужих производств нет.
- Калькулятор показывает диапазон и оговорку «окончательная сумма после замера», а не точную цифру, которую потом придётся защищать на объекте.
- На смартфоне кнопка звонка не уезжает под клавиатуру, таблицы прокручиваются, PDF открывается, основной контент виден примерно за 2,5 секунды.
- Настроены цели в Метрике, включая составную по шагам калькулятора, и Метрика связана с Директом. Проверено тестовой отправкой формы.
- Сайт подтверждён в Вебмастере, карта сайта отправлена, мусорные комбинации фильтров закрыты от индексации, критичных ошибок в разделе «Диагностика» нет.
- В каждой заявке менеджер видит источник, а в таблице или CRM есть поле, куда фиксируется результат: состоялся замер, подписан договор, отказ и причина.
Когда владелец завода просит «сделайте как у монтажников, у них заявки идут», я первым делом спрашиваю: кому вы эти заявки будете отдавать. Если в городе уже пять дилеров, розничный поток с сайта производителя — это не выручка, а конфликт с собственной сетью. Разводим два входа на первом экране, и вопрос обычно снимается сам.
Что в итоге
Разница между сайтом производителя и сайтом монтажной бригады — не в дизайне и не в количестве страниц. Она в том, какое действие вы просите совершить и кого готовы обслужить. Завод просит запросить условия и прислать спецификацию, бригада просит впустить замерщика. Всё остальное — каталог серий против фотоотчётов, документы против отзывов, логистика против цены под ключ — вытекает из этого одного различия.
Практический порядок такой: сначала выписать источники выручки, потом назначить под каждый свой вход и своё целевое действие, потом собрать структуру и только в конце рисовать. Если сделать наоборот — начать с красивого макета, скопированного у соседа, — вы получите сайт, который приносит обращения, но не те, и будете год объяснять себе, почему реклама «не работает».
И последнее про цифры: не сравнивайте свою конверсию с чужой. В наших проектах у бригад она обычно 3–7%, у заводов 1–2%, и это нормально при совершенно разной экономике сделки. Сравнивать имеет смысл только себя с собой месяц к месяцу и заявку с договором, а не процент с процентом.
С чего начать: Начните с малого: откройте Метрику, зайдите в отчёт «Страницы входа» и посмотрите, получают ли трафик страницы, ради которых вы делали сайт. Если нет — структура собрана не под ваш спрос, и правки нужно начинать оттуда, а не с рекламного бюджета.
Вопросы и ответы
Может ли производитель продавать в розницу через тот же сайт?
Может, но розницу нужно вынести в отдельный раздел или на отдельный поддомен со своим меню, своим телефоном и своим прайсом. Иначе вы получаете два конфликта: с дилерами, которые видят прямые продажи в своём городе, и внутри отдела продаж, где менеджеры по опту тонут в мелких заявках. В наших проектах рабочая схема такая: главная разводит два потока в первом экране, розничные обращения обрабатывает отдельный человек, а в Метрике под каждый поток заведена своя цель.
Сколько страниц нужно монтажной бригаде для старта?
Обычно хватает 25–35 страниц: главная, 6–8 страниц услуг, 4–5 страниц под типы жилья, цены, объекты, о бригаде, отзывы, контакты. Наращивать лучше объектами и страницами под типы домов — они приносят самый тёплый трафик. Сотня пустых географических страниц с подменённым названием района эффекта, как правило, не даёт.
Нужен ли калькулятор сайту производителя?
В классическом виде — нет. Снабженцу нужна не вилка цены, а прайс и расчёт по его спецификации. Полезнее сделать форму загрузки файла со спецификацией и калькулятор в личном кабинете дилера, где считается по его персональным ценам. Публичный калькулятор на сайте завода чаще всего приводит розницу и раздражает партнёров, которые видят цены ниже своих.
На чём делать сайт: конструктор, WordPress или Битрикс?
Для монтажной бригады на 25–60 страниц обычно достаточно WordPress: быстро, дёшево в поддержке, легко добавлять объекты. Для производителя с каталогом серий, личным кабинетом дилера и обменом с 1С чаще берут Битрикс или OpenCart в зависимости от того, что уже стоит в компании. Ориентир по срокам в наших проектах: сайт бригады — 3–6 недель, сайт производителя с каталогом — 2–4 месяца без личного кабинета.
Что делать, если заявок много, а договоров мало?
Сначала посмотрите, какие именно заявки приходят. Откройте в Метрике отчёт по источникам с выбранной целью и сопоставьте со списком обращений за месяц. Частая причина — калькулятор показывает слишком низкую цену без монтажа и демонтажа, и на замере сумма вырастает вдвое. Вторая частая причина — реклама идёт по запросам вроде «окна дёшево» и приводит людей с другим бюджетом. Обе лечатся правкой посадочной и минус-словами, а не увеличением бюджета.
Стоит ли делать отдельные сайты вместо одного?
Если завод серьёзно занимается и оптом, и собственной розницей в своём городе, два сайта часто оказываются проще: разные структуры, разные рекламные кабинеты, разная аналитика, никакого конфликта в текстах. Минус — двойные затраты на поддержку и продвижение, поэтому решение обычно принимают, когда розница уже даёт заметную долю выручки, а не на старте.
- Структура каталога, собранная из спроса, а не из выгрузки
- Ускорение загрузки первого экрана
- Интеграция форм с CRM без потери источника
- Редизайн без переноса структуры и адресов
- Тяжёлые изображения и скрипты «на всякий случай»
- Формы без передачи источника заявки
Что делать дальше
₽Посчитать экономикуСходится ли реклама при вашем чеке
?Задать вопросОтветим по вашей ситуации
Опишите задачу в двух словах — специалист ответит в Telegram, обычно в течение рабочего дня. Без презентаций и обязательств.
Написать в Telegram ↗✓Заявка на продвижениеОценить мой сайт
Бесплатно оценим текущее состояние и риски — до того, как вы начнёте что-то менять.
Поставьте оценку — она поможет редакции улучшать следующие разборы.
Обсуждение 1
Спросите, что осталось непонятным — автор материала отвечает в комментариях.



